哎，今天修手機外屏，結果把內屏搞壞了。
雖然事先已經聊到可能會出錯，但是內心還有有一種賭徒心裡吧，再加上第一次弄沒有經驗，況且說好了就算弄壞了也沒有什麼的。 但是真的敗了，內心有一種頹敗感，慌張，疲倦等等負面情緒。
記得上一次出現這種情況是大一的時候，報名參加了數學競賽，自己雖然沒怎麼準備就去考，但是考那麼差還是讓自己很傷心。既然不想失敗，那就不要嘗試，這是最穩妥的辦法。 既然嘗試了，那麼為社麼不能坦然面對失敗呢？ 矛盾的人性，很奇怪。。
從根源來說吧，內心還是對自己比較自信，這種自信對自己而言是全接受的，不存在自負啥的，也不存在對自身實力的錯誤估計。 與其說是對自己實力的自信，不如說是對周遭環境的迷信，相信自己會是天時地利人和的辛運兒。。。。 我想這是為什麼失敗了之後會有這麼多的負面情緒吧。
可是，我們又怎麼能做到全部靠實力呢？ 實力是根本，可是能不能發揮正常的實力有時候卻是根本的根本。 如果對自己的實力不自信，並且對環境也不信任，那麼不用測試了。 肯定gameover! 如果實力ok，環境不給力，則有一種力量打在棉花上，結果是自己受內傷，出現諸多負面情緒。 最好的情況是，實力ok,環境給力，那麼在某項測試中就有如 四兩撥千斤，大力出奇蹟的痛快感。 也是我們都希望追求的，希望實現的。
但是世界是物質的，不會因為內心主觀意志而改變，出現依次兩次或者說多次尚可能，但是次次出現，這何嘗不是另乙個企圖買彩票而成為百萬富翁的概率大小呢？
所以拼搏是可以的，投機是可以的，失敗是可以的，傷心也是允許的。
我們能做的是提高自己的實力，信任環境。 某次失敗不代表自己不是辛運兒，辛運之神一直伴隨著我們的一生。
為什麼專案總是失敗
做了很長時間的開發，也帶過一些專案，有過很多成功和失敗的經歷。一些失敗的專案不斷促使自己思考如何才能把專案做成功，也看了一些關於專案管理和敏捷開發方面的書籍。自己總結下來，發現專案失敗的原因大概是兩方面 1.缺少方法，不知道如何應當使用那些方法來保障專案的成功。這個方面可以通過請教 多看書 不斷實踐...
為什麼港灣會失敗？
一 借助國外公司的強勢品牌開拓國際市場的努力還沒有得到實質回報 從2004年三季度開始，由於各種原因，港灣在國內市場迅速下滑，公司高層經過分析，認為國內主要友商由於在國內市場耕耘時間較長，對國內客戶的影響力較 大，港灣在國內翻盤的可能性很少。但國內友商在海外的耕耘時間較短，對海外客戶的影響力暫時還比...
為什麼幾乎所有電腦公司都害怕亞馬遜
上個八月，我在個人 上寫了一篇文章，叫做 是什麼真正嚇到了蘋果的競爭者們。在文章裡，我陳述了這樣的觀點，蘋果公司的競爭者們真正害怕的是蘋果的第六感 它可以預知消費者的需求，甚至消費者自己都不知道的需求。很多人相信這種預知力源自於史蒂夫 賈伯斯關於產品的直覺，因為蘋果公司從來不做關鍵群體或者任何真實的...