無線開發,你憑什麼吸引VC

今天聽聞乙個朋友的公司倒閉了,而這家公司就在春節前我還曾經有過去的意向。那麼最終為什麼沒過去,其實是憑藉一種直覺,也許是在"無線"的圈子裡混的時間久了。對乙個專案最後是成功還是失敗,都會有一種職業的直覺。

之前也看到過很多朋友的公司倒下去,我也一直在想這個問題。在目前中國的無線領域,賺錢的公司也很多。誰都不會否認"無線"是塊很大的蛋糕。這也是很多大公司不惜人力物力投入的原因,那麼為什麼有的能賺大錢,有的卻倒下去了呢?

就我的經驗來講,在目前中國gprs/gsm網路時代,如果你想在其中分一羹,你至少應該具備下面幾個條件:

一、有自己的核心業務,無線僅僅做為乙個平台,是為了業務而"無線",不是為了"無線"而"無線"。拿我曾經接觸過的公司來說:konami有自己的掌機優勢,**之星有自己的**業務。那麼這兩家公司在無線做的都不錯,無線部門都為公司增加了很多利潤。而拿激動來說,僅僅是為了開拓"無線業務"而"無線",最終的結果就是把此業務砍掉。

二、必須有自己的技術門檻,不是誰都可以做的。很多朋友的公司全力在做的專案,其實我乙個人就能做出來,而且做的還比他們好。我相信比我技術牛的人大有人在,那麼這些公司憑什麼賺錢、又憑什麼來吸引vc投資?vc是不會做虧本買賣的,至少你要讓他們看到賺錢的前景和信心。

所以想勸告那些想在無線領域分一羹的朋友,先做好前期的調研和準備,去嘗試做一些有意義的事情。如果境界更高點就是為了能改變人類的生活而去開發乙個領域的專案,不是僅僅為了賺錢。

就像pplive的廣告語"pplive change your life",那麼在你改變人類生活、給人們提供更舒適服務的同時,人類也會回報給你等價的資金。所以,我相信在不久的將來,pplive一定能做大做強,就因為它想改變人類的生活。

這個地球是圓,這個世界也是平衡的。

無線開發,你憑什麼吸引VC

今天聽聞乙個朋友的公司倒閉了,而這家公司就在春節前我還曾經有過去的意向。那麼最終為什麼沒過去,其實是憑藉一種直覺,也許是在 無線 的圈子裡混的時間久了。對乙個專案最後是成功還是失敗,都會有一種職業的直覺。之前也看到過很多朋友的公司倒下去,我也一直在想這個問題。在目前中國的無線領域,賺錢的公司也很多。...

無線開發,你憑什麼吸引VC

今天聽聞乙個朋友的公司倒閉了,而這家公司就在春節前我還曾經有過去的意向。那麼最終為什麼沒過去,其實是憑藉一種直覺,也許是在 無線 的圈子裡混的時間久了。對乙個專案最後是成功還是失敗,都會有一種職業的直覺。之前也看到過很多朋友的公司倒下去,我也一直在想這個問題。在目前中國的無線領域,賺錢的公司也很多。...

無線開發,你憑什麼吸引VC

今天聽聞乙個朋友的公司倒閉了,而這家公司就在春節前我還曾經有過去的意向。那麼最終為什麼沒過去,其實是憑藉一種直覺,也許是在 無線 的圈子裡混的時間久了。對乙個專案最後是成功還是失敗,都會有一種職業的直覺。之前也看到過很多朋友的公司倒下去,我也一直在想這個問題。在目前中國的無線領域,賺錢的公司也很多。...