（文章原載於《程式設計師》雜誌07年第10期）
職場裡總會時不時出現些工作之外的鬱悶困擾著人們，讓大家不由得產生出「一顆老鼠屎，壞了一鍋湯」的無奈。在外行人看來，程式設計師應該是乙個學術氛圍頗濃，專注於技術，不問世事的群體，這樣的職場圈子應該是純淨而缺乏鬥爭的，那麼今天我們就通過調查來看看這個職場圈子到底有沒有「混蛋」，「混蛋」嘴臉是什麼樣的？
作為開發人員，在工作我們都會遇到，如下幾種情況中的一種或者幾種。
ü新領導為建立個人權威，故意跟老員工為難；
ü提出需求時（內部客戶或者外部客戶），無論多麼複雜都希望在轉天早晨完成修改，當然了如果完成了公測就更好；
ü需要配合時，安排與我們銜接的聯絡人好像完全聽不明白我們在說什麼（後來證明，他聽說明的越少，他承擔的責任也就越少）；
ü管理團隊時，小組成員不努力還常有理，好像錯全在別人；……
以上種種都可以被定義為混蛋行為，本期我們將在收集資料的基礎上，舉出三個事例，加以描述的同時，分享一些「拒絕混蛋」的方法和智慧型。
開始之前，我們選定義一下混蛋行為，這種行為主要形容故意貶低員工、故意扯皮等，對公司成長造成嚴重負面影響、降低專案運作效率的行為。
跟員工過不去的技術總監張三
前任研發總監自己創業之後，a公司老闆經朋友介紹找來了個叫張三的人管理公司的研發團隊。此人博士（讀的是化學），之前在另一家小公司管2個人的oa產品研發團隊。別的不說，張三到公司之後，例會成了全體研發人員的痛苦。
研發部例會在張三到公司之前，通常是開1個小時左右，大家溝通問題、尋求支援之後就各自開始工作。新研發總監張三到任後，每次例會都是從下午3點開到晚上8、9點，開發部全體人員，無論美工、測試、程式設計師都跟著一起，所有問題不分大小，逐個拿出來反覆討論，從下一步的技術路線到公司首頁應該採用什麼色彩、放多少廣告都要拿出來談。最後，針對問題，解決的效果總是不太好，很多是上次提出問題，本次又提了出來，估計下次還會再提出來。更可怕的是，張三是個開會迷，根本不控制會議程序任由大家討論。員工們都心有怨言。
今天的會又開到了8點，之後初級開發工程師的linda(下面簡稱l)與新任技術總監張三發生了爭吵。
在又開始討論廣告位的問題時，l滿臉笑容地問：「張總，廣告位的事兒我也不太明白，今天家裡還有點事兒，能不能先撤呢？」
正討論興起的張三：「你這麼早回去幹嗎？會還沒開完呢？你這人態度有問題啊！廣告位這麼重要的事兒，都要聽。」
l：「家裡確實有點事兒，我住的也比較遠，現在走10點才能到家。」
張三（輕薄地）：「哦，這樣啊！我走過這麼多公司，研發就沒有不加班。離家遠，離家遠你可以不幹啊！告訴你吧，不能走。走了，明天就不用再來了！」 ……
當天l哭著憤然離開，會議不歡而散。
此事發生之後，張三就開始處處跟l過不過，分配鉅額工作任務之後，占用工作時間天天找l開會談心，導致l只能天天加班完成本應在工作時間完成的任務，即使這樣仍然完不成，這樣在績效考試時張三就有理由給l打個差。不出乙個月，張三就跟公司hr部門和公司高層打招呼準備開除l，但公司領導出面表示還應多給員工機會。張三看開除不成，就開始不分配工作給l，讓l自生自滅離開公司。
在這種混蛋領導的部門工作，實在讓人不爽。聽說張三要開除自己，l本來想辭職再找新的工作，但畢業就來公司已工作了3年的她對公司很有感情。徵求朋友和同事的意見後，l還是決定堅持下來。調整了自己的心態，l開除在業餘時間加強學習，上班時間與其它部門同事溝通了解業務，自己主動找工作做。
如此，半年過去了，張三因工作業績不佳被公司勸退，之後不久l因自己的努力被公司提公升為乙個開發小組的組長。
群眾的眼睛是雪亮的，張三離開同事們恨不得喝酒慶祝的同時，大家對l的進步和提公升表示了由衷的祝賀！
資料分析
根據資料，遇到混蛋有30%的程式設計師選擇敬而遠之，遠離混蛋，換個部門、換家公司等逃離混蛋的方法；9%的程式設計師選擇忍啊忍啊，習慣了就好了的態度；23%選擇想辦法讓他知道你惹不起（保持打擊它的力量，準備隨時出擊想辦法「懲罰」他），只有不到10%選擇，想辦法「懲罰」他，即用比混蛋還混蛋的方法收拾它一下，讓他以後不再犯混，與混蛋鬥爭到底。
選擇「消極接受」和「與混蛋對著幹最後兩敗俱傷」總計不到20%說明程式設計師是一群非常理性的群體，他們把更多時間和精力放在工作中，即沒時間消極接受不良現象讓自己不快，也沒興趣跟混蛋較勁浪費時間，被狗咬到以後，極少人選擇以牙還牙。
3成的程式設計師選擇敬而遠之也是理性之選、另外近3成程式設計師選擇保持打擊力量並沒對方知道的辦法（象棋中有句話叫威脅有時比打擊更有效）。
leo
點評：如何收拾混蛋領導？
調查反映出的結果反映大部分程式設計師都很理智，但如果像本故事所述，混蛋是我們部門的領導，即不能選擇換部門，又不能打擊的情況又該如何？
就事件本身而言，我很同情linda。無論什麼時候、無論任何情況，公司高管跟一線員工過不去，想出種種辦法打壓手下、建立自己的威信，都只能代表領導沒水平、沒有能力，喜歡叫喚回家叫喚，公司是工作的地方，大家是共事，關係平等。官兒大只能代表您承擔的責任多，威信多建立在出色的工作表現、過人的領導和溝通能力之上。
我們認為，如果你的領導確如張三一般，那只能採取兩種辦法：離開或者理性地等待。
應該說離開是省時省力的方法，但如果公司還有我們上公升的空間，這份工作還能讓我們學到很多東西，那麼linda的方法是應該被採用的，提高自己能力和水平的同時，安靜的等待，真到混蛋有一天自取滅亡，自己有機會東山再起。混蛋領導多是尸位素餐，沒什麼能力，離開是早晚的事。
應該說，l採取了正確的應對方式，工作負擔極重時盡自己所能完成，並未被張三的超負荷任務壓倒；沒有工作被安排時，時抓住機會提高自己、了解業務，找工作做，同時並未讓張三「養廢」自己的計畫得逞。最終堅持到張三離開。
如何在工作中拒絕混蛋
(1)
如何在工作中拒絕混蛋
(2)
如何在工作中拒絕混蛋
(3)終結編
職業發展顧問
leo
如何在工作中拒絕混蛋 1
文章原載於 程式設計師 雜誌07年第10期 職場裡總會時不時出現些工作之外的鬱悶困擾著人們，讓大家不由得產生出 一顆老鼠屎，壞了一鍋湯 的無奈。在外行人看來，程式設計師應該是乙個學術氛圍頗濃，專注於技術，不問世事的群體，這樣的職場圈子應該是純淨而缺乏鬥爭的，那麼今天我們就通過調查來看看這個職場圈子到...
如何在工作中脫困？
1 了解你的工作 我了解我的工作嗎？對本職工作瞭如指掌 要努力在技術性層次確保自己能夠勝任工作。說出自己當前首要的三項工作，而這三項工作是領導認為你最應該做的三項事情。要把這三項工作說清楚 理解透徹，找到解法 行動。2 專注於正確的事情 我所專注的是不是正確的事情？把精力花費在正確的事情上 找到對組...
如何在工作中自學UI設計
ui設計包括一些設計和軟體操作心理學的乙個綜合崗位。從設計的崗位的講 1.素描攻底，通俗的講，主要鍛鍊你的眼光，比如乙個靜物的光影，或造型。實戰來講 整個空白紙，鉛筆，每天畫個小東西，素描書，書店成堆。推薦一本 素描的訣竅 2.色彩，這樣比較扯蛋，理論方面的書也有。每天懂一點，色彩心理學 3.軟體，...