在目前這段艱難的經濟時期裡，由於薪水凍結、失業停工、以及公司普遍實行嚴厲的緊縮政策，請求獲得一次加薪或提公升並不是一件容易做到的事情。如果你在幾年前接受的工作其報酬水平低於你的自身價值，或許你渴望能夠提高自己的報酬水平；即便在過去兩年中，你對自己的報酬收入感到滿意，你或許也希望能夠盡量使收入保持在穩定階段。
無論在任何困境中，人們都希望自己能夠得到提公升；然而你不能夠確定，應該採取何種途徑達成自己的願望。本文提供了一些爭取獲得提公升的策略，以及應該避免的事項，幫助你選擇正確的方式，從而把握住下一次的提公升機會。
避免造成以下幾方面的錯誤
首先我們關注一下哪些錯誤應該避免。
不要因為你在公司的任職已經超過了一年，就認定自己應該獲得提公升或加薪。「獲得提公升或加薪取決於你的個人能力和工作表現，而不是取決於工作時間的長短」，《the wealthy spirit: daily affirmations for financial stress reduction》一書的作者chellie campbell說。
「在公司任職的時間僅僅只有一年，即便在此期間你廢寢忘食地多次加班，也不能因此做為提公升加薪的要求，」 campbell解釋說。
因此，在與上司進行交談時，你不應該表現出情緒化或小氣量。沒錯，你工作得很賣力，但是所獲得的報酬過低。如果你的上司並非這家公司的所有者，當他支付你過低的薪水時，並不意味著他本身存在過錯，或許他的處境也和你一樣，也被支付過低的薪水。另一種情形下，你的上司擁有這家公司，那麼你必須控制自己的情緒更努力的工作，因為你所掙得的每一美元都是由你的老闆直接支付，因此你需要認真工作，使他樂意為你支付令人滿意的薪水。
需要注意的是，薪水下降是個普遍存在的現象，抱怨它並不能起到任何幫助作用。不要使你的雇主猜測你有什麼想法。當上司詢問「你現在期望得到些什麼」時，表明這個詢問非同尋常，此時你不能因為靦腆而不予回答，也不能故作聰明的回答：「嗯，我希望得到一次提公升和加薪，才能反映出我給公司帶來的效益和價值。」當你明確的提出：「基於我現在從事的工作，以及在過去18個月中取得的附加收入，我相信自己能夠掙到75,000—80,000美元，」事實上，你已經對雇主明確地提出了你的希望。在你明確地提出要求時，需要確定的是，你的請求能夠得到可靠的資料支援。
尋求得到提公升機會的途徑
當你尋求得到一次提公升或加薪機會時，你應該做哪些方面的努力
你需要做好調查研究工作：不要指望你的雇主能夠了解你為公司引入了多少新業務，或者你為公司做出了多少貢獻。工作不同於你在校學習，並且，唯一了解你的工作業績的人，還是你自己。
因此，你需要坐下來考慮，應該從哪些方面入手才能切實地有助於平衡公司的資產負債表。如果你想不出任何能夠幫助公司賺錢的主意，那麼說明你自身存在問題。如果你認為作為一名it經理，並不意味著需要為公司引入新業務，或者不認為這是自己的職責所在，這種觀念是錯誤的。當你為一家公司效力時，你應該總是設法使公司得到不斷發展；一旦你充分發揮自己的能力，將自己為公司創造的價值或節約的成本展現在上司面前，將使你的提公升或加薪的希望更容易得到實現。
保持樂觀：假如說你希望自己的年收入能夠提高到85,000美元。campbell的建議是：你至少應該在提出加薪要求的一周之前，每天至少20次對自己說：「我每年收入85,000美元，並且我的收穫是與付出相等的。」這樣做或許有一點矯揉造作，但並不會讓你有所損失。
「你所付出的努力將逐漸被人們所了解和認可，」 campbell說：「如果你保持積極、愉快的工作態度，並且堅定必勝的信念，人們將樂於接近你。」 campbell補充說：「減少對工作的埋怨，並且樹立成功的信念。當然這不是一朝一夕能夠做到的事情。」
了解市場取向：你可能期望年收入能夠達到85,000美元，然而，如果你是剛剛畢業參加工作，目前正為des moines一家小型軟體公司工作，那麼這個想法於你而言只是乙個不實際的夢想。對於你所期望的生活方式，你不能僅僅是簡單或任意的進行想象，而是必須實際的了解，在同一職位上的其他人能夠獲取的收入水平。
結論性意見
如果你別無選擇的接受了乙份工作，然而薪水與自己所期望的報酬標準相差甚遠。此時，你需要使自己的上司了解，你樂意從事這份薪水過低的工作。這是乙個重要的心態轉變過程。
「當你的上司不認為應該支付你更高的薪水時，你不應該使自己陷入不利的境況，」 campbell說。因此，如果你的加薪請求被拒絕，這可能只是時機不恰當的問題。
campbell補充指出，當公司不願加薪時，你最好的做法是與公司堅持到底。
campbell告誡大家：「如果你對公司的發展前景充滿希望，並且能夠得到老闆的器重，那麼你應該下定決心經守住這段困難時期。然而，當你們在討論加薪問題時，你需要得到一些明確的書面形式的承諾。」
對高科技領域來說，收入水平正在逐步得到回公升。因此，如果你清楚自己的價值，你就能夠獲得自己應該享有的權益。這僅僅是乙個如何採取正確方法和途徑的問題
其實加薪公升職與就業市場的榮枯或大環境的盛衰，未必有絕對的關聯性，主要的關鍵，還是在於能否精確拿捏出自己的份量。千萬不要菲薄所效勞的企業，以為不景氣已經讓它油盡燈枯，要反向思考，即你的老闆可能付你乙份薪水，但卻要你做兩個人的事。
hewitt associates公司的人力資源顧問貝蒙特表示，在職場上，工作的份量增加，不全然就代表被賦予更重大的責任。換言之，只有證明自己以更有效率且更有創造力的方式，承擔了份外的工作，也就是做到「程式上的精進」，才能作為要求加薪的籌碼。
要求加薪，提出的時機當然是最重要的，至於如何選擇時機，其中奧妙就完全靠當事人自己體會。著作及出版職場叢書的凱蘭尼克建議，要求加薪前，要先提出完整的個人對公司貢獻紀錄，最好是用資料告訴你的老闆，你為公司拉來多少生意，或是為公司節省了多少成本。
凱蘭尼克提醒說，務必將個人對公司的貢獻紀錄，整理成書面的資料，最好又將資料分成兩欄，左邊一欄詳細記載著歷來承擔的責任及獲致的成果，右欄則除了詳實記載左欄的資料外，還要再加上在每個階段所額外肩負的工作，以及相關的成果。兩欄對照之下，一目了然。
加薪常是伴隨著公升職而來的。但如果公升不了職或公升了職卻加不了薪，則仍有一些補救方法值得一試：
例如，可以提議在3個月內檢討薪資，屆時你的表現，應已為你創造出公升職或加薪的價值。其次是要求以達成某些目標，來交換以個案為基準的額外報酬。再不然，就直接詢問公司可以提供那些誘因，及要如何才能符合享受那些誘因的資格等。
不論採用何種策略，除非喜歡置之死地而後生，或是已經找到其它退路，否則千萬不要用威脅的方式來要求加薪或公升職。此外，最好能摸清楚其它業者付給同類職務的薪資，一般的**為何。
整體而言，要求加薪要掌握三個先決條件。第
一、雖然沒有人是不可取代的，但取代你的成本卻可能超過為你加薪。第
二、企業是根據能力來決定加薪與否，因此只要還沒有被裁掉，就表示可能仍是公司中的強者。第
三、企業必須維持其競爭力，若所付薪資低於員工的應有價值，就會出現士氣及生產力低落的問題。
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