火花 敏捷釋放軟體價值

題記：何謂「火花」

所謂「火花」，我是指乙個靈感、乙個漂亮的句子、一次心靈的震動，這樣稍縱即逝的「點子」。那也許是

martin fowler的一次演講，也許是從乙個技術詞彙聯想到另乙個德語的單詞，或者是郭曉想出的一句口號（也就是本文的題目）。

已經有太多次，我為這樣的「火花」而激動不已。其中的一些火花變成了我的文章，另一些只催生了blog上的只言片語，更多的火花就這樣稍縱即逝了。要抓住火花，需要一種支援持續寫作、迭**作的工具和方法。目前我只是嘗試在blog上探索這種方法。但願我能堅持下去，因為這篇文章對我有著重要的意義。

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塑造敏捷企業

火花 敏捷釋放軟體價值

題記 何謂 火花 所謂 火花 我是指乙個靈感 乙個漂亮的句子 一次心靈的震動，這樣稍縱即逝的 點子 那也許是 martin fowler的一次演講，也許是從乙個技術詞彙聯想到另乙個德語的單詞，或者是郭曉想出的一句口號 也就是本文的題目 已經有太多次，我為這樣的 火花 而激動不已。其中的一些火花變成了...

敏捷 敏捷的價值

個體和互動 勝過 流程和工具 可用的軟體 勝過 完備的文件 客戶協作 勝過 合同談判 相應變化 勝過 遵循計畫 如果專案在額外的100個小時內可以完成，那麼我會選擇每天加班到8點來完成 如果專案在額外的4000個小時才能解決問題，那麼再選擇加班是沒有意義的 敏捷的測試人員與傳統測試人員的不同 敏捷測...

敏捷的核心價值

對於敏捷來說，態度勝過過程，環境勝過方法。我們要建立出色的產品，就要有出色的人員 如果我們要吸引並留住出色的人員，就要有出色的組織。1 響應變化 實際上是在執行計畫之上響應變化。每個專案都有已知的和未知的，確定的和不確定的，所以每個專案都要在計畫和變化之間進行平衡。生產型的專案中，不確定性較低，而對...