越來越多的做技術的朋友開始加入網際網路創業的大軍。這幾年來，的確見到過不少技術人員創業的成功典範，但沒見到沒聽到過的創業不成功的案例應該更多，所以，先別受那些成功故事的蠱惑，從那些失敗的專案或是創業人身上吸收經驗和教訓更讓人受益。
作為乙個技術出身的創業者，其長處當然是技術，對自己如何運用技術做出自己心目中的理想產品有把握和信心。不過你的專案能否成功，並不只看你的能力最強那一部分，還要看你的短板是什麼，這短板，可能是市場、可能是運營、也可能是組建團隊的能力… 總之，技術之外，或許都是你的短板。
很少有人想過，這個短板是怎麼產生的。我在這裡想說的是，你的短板恰恰因為你你的技術背景形成的，短板就在於你對技術的過度迷戀和自信。這麼說肯定很多人不服氣，好吧，你是否覺得花一周時間解決乙個技術問題遠比花乙個小時向別人介紹你的產品更加容易 — 而後者是你不想做也不屑做的事情。每當看到別人做到產品不如你居然還超過了你的時候，可能多數技術出身的創業者想到的是: 我再開發乙個更牛的功能或許就讓對手望塵莫及了。
自身短板的問題，相信不少技術創業者偶爾自己也會想，但做起來就是覺得心有餘而力不足，而且一旦做起事情來，慢慢還是向技術那頭使勁兒，可能就是」路徑依賴」使然吧。要想避免這個問題，不妨就把你最不願意做的事情列出來，執行得最差的幾件事列出來，看看自己是否有能力學習這些」技術含量很低」得東西，是否有耐心將這些事情搞定，如果不行的話，除非你團隊中有人和你的能力互補，可以更好的負責這部分的事情，否則，還是找個大公司打工吧。
技術人員創業，應該適當的時間忘掉技術。
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技術人員如何創業01
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技術人員如何創業04
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imfunny 技術人員創業的己見
創業我也沒做過，見過了很多，失敗差不多等同與見過的。不過還是希望簡單談下關於技術人員的創業。ms一般技術到了工作四五年的時候總是要進入職業的轉型時期，職位，薪水，公司環境，失業保險等一堆事情，所以大多都是想出來做下，為以後做點穩定的可以抓的住的事情，於是借用某某某名人的一句話就是人總要抓住點穩定的東...