大家知道「蝴蝶效應」麼？
「蝴蝶效應
」說的是：乙隻南美洲亞馬孫河邊熱帶雨林中的蝴蝶，偶爾扇幾下翅膀，就有可能在兩周後引起美國
德克薩斯
的一場龍捲風。原因在於：蝴蝶翅膀的運動，導致其身邊的空氣系統發生變化，並引起微弱氣流的產生，而微弱氣流的產生又會引起它四周空氣或其他系統產生相應變化，由此引起連鎖反應，最終導致其他系統的極大變化。「
蝴蝶效應
」聽起來有點荒誕，但說明了事物發展的結果，對初始條件具有極為敏感的依賴性；初始條件的極小偏差，將會引起結果的極大差異，差之毫釐失之千里，初始條件的十分微小的變化經過不斷放大，對其未來狀態會造成極其巨大的差別。
在我們提高班十一期的畢業生中，就有那麼一支team，通過4年每天微小偏差的積累，在4年後的畢業季煽動了整個提高班，哪個team有這麼大的煽動力，這麼大的影響力呢？
沒錯，是bill師哥帶領的十一期team！
現在十一期的已經畢業快一年了，然而他們現在的工資水平是多少呢？
據統計他們現在的平均工資在20960元/月，而bill師哥帶領的team則是24444元/月，這個表面看似僅差4000元，乍一看感覺不是很多，但請繼續往下看，統計表中最令我震驚和驚嘆的是：大家進大公尺時代的時候都是平等的，都是沒有接觸過計算機、沒有計算機基礎的，而在經過4年的學習之後，他們便如此不平等，最低工資與team中的最高工資竟然差出了13000/月，乙個月差13000，一年下來差156000（15萬6千）這還沒算上年終獎之差，這十年就差出160萬，這才是僅僅十年之差，那一輩子呢，我的天啊！！！看到這些數字的你有沒有很震驚？有人會說最低工資的還會漲工資呢，是的沒錯，那最高工資的那位學習能力更強的，他的工資是不是會漲的要比前者更快呢。
看到這裡大家有什麼感受呢？
這值得每個人去深思……
然而我覺著這種優秀是必然，為什麼這麼說呢？我們都知道乙個人可以走的很快，然而一群人可以走的很遠，更何況這個團隊是由思想獨特，執行力超強的bill師哥帶領的，那優秀便是自然而然。我的問題是：bill師哥所帶領的team怎麼可以如此優秀，bill師哥是如何帶領他們的呢，他們都是哪些方面優秀呢？
我們有幸也在bill師哥帶領的英語突擊隊裡學習了半年，根據我這半年的學習，我體會到的最明顯的差距在於以下幾點：
1、
執行力（知道做到）
2、
思維方式（成長型思維，綠燈思維）
3、
心態（積極主動，死不要臉）
4、
學習方法（費曼技巧、7±2、移花接木）
5、
目標、意義（search for meaning）
在bill師哥帶領的半年英語學習裡，每天都像是打了雞血一般，經過半年的積累，自己的英語有了很大的突破，不僅僅是英語知識，在思維方式，心態，思想，學習方法，團隊建設等方面都有了很大的改變與收穫，如此半年就感覺自己像變了乙個人似的，那經過4年的帶領，那改變真的是要逆天啊！
四年中的每一天bill師哥的團隊都做著大多數人不願做，不想做，不敢做的事情，bill師哥的團隊是積極的，陽光的，有激情的，每天都是滿滿的正能量。
大家還記得公尺老師講過的1.01的365次方麼
公尺老師語錄裡還要一句話: 一天不可怕，很多天累加起來就很可怕!
bill
師哥所帶領的這個團隊每天都與別人有微小的不同，而也就是這每天微小的偏差，引起了結果的極大差異，這便是bill師哥團隊的「蝴蝶效應」！
bill
師哥團隊的人們選擇了加入優秀的團隊，與優秀的人同行，那最後他們也會變得很優秀。在人生的道路上，選擇與誰同行比要去的遠方更重要！
看到這裡的小夥伴們是不是也特別想加入bill師哥的那個團隊呢，嘻嘻，我感覺我們現在的新星系列的團隊會成為下乙個優秀的團隊，你們覺著呢，我們要站在巨人的肩膀上前行，bill師哥已為我們鋪好了道路，我們為什麼不沿著前行呢！
職場管理中的蝴蝶效應 離職的蝴蝶效應,修改版
每到新的一年的2 3月都是it公司頭疼的事情，特別對於那些規模較小，不太正規的it公司 研發規模在30 100人 因為這個時候，會存在很大的人 員流動性，但是對於hr來說，更加頭疼的事，他們為什麼離職，從hr得到訊息是大部分離職和工資關係不大，反饋給領導的也是，薪資並不是他們離開的最根本 的原因到底...
職場管理中的蝴蝶效應 離職的蝴蝶效應,修改版
終於把自己的機器記憶體公升級到5g了，安裝好64位win7，特發此文紀念 每到新的一年的2 3月都是it公司頭疼的事情，特別對於那些規模較小，不太正規的it公司 研發規模在30 100人 因為這個時候，會存在很大的人員流動性，但是對於hr來說，更加頭疼的事，他們為什麼離職，從hr得到訊息是大部分離職...
職場管理中的蝴蝶效應 離職的蝴蝶效應,修改版
每到新的一年的2 3月都是it公司頭疼的事情，特別對於那些規模較小，不太正規的it公司 研發規模在30 100人 因為這個時候，會存在很大的人 員流動性，但是對於hr來說，更加頭疼的事，他們為什麼離職，從hr得到訊息是大部分離職和工資關係不大，反饋給領導的也是，薪資並不是他們離開的最根本 的原因到底...