首先洞察力，指的是通過長年累月的知識積累和觀察、思考，形成對萬事萬物最本質的理解，從而在面對新事物時，可以基於以往所積累的思考模型和理解，快速形成對新事物最本質的認知和判斷。在此判斷基礎上，輔助pm進行戰略選擇和決策，因此給出對事物的判斷是洞察力最核心的價值所在，最後的做出決策只是表象產出。
在此貼下哈佛mba提出的培養「洞察力」六點原則：
分2步，1多看，2多思考，逐步形成全域性視野和深入思考剖析現象能力。
產品經理的能力模型也是從淺入深的：最基礎的理需求、畫原型、跟專案；中級是需求理解、產品規劃、資源配置和推進；深層次是產品架構、戰略方向、競爭策略等。個人認為，好的洞察力建立在一套完整的結構化思維模型之上，是對結構化思維體系的融會貫通。分析問題時，不再需要代入具體模型，比如smart模型等，而可以快速、類直覺的推導出路徑、結論。洞察力可以後天培養，但需要長期刻意練習。
先來看下官方版解釋：
「同理心」（empathy）是乙個心理學概念，最早由心理學家、人本主義大師卡爾．羅傑斯（carl ransom rogers）提出。學者們通常是這樣來定義和描述的：「同理心是在人際交往過程中，能夠體會他人的情緒和想法、理解他人的立場和感受，並站在他人的角度思考和處理問題的能力。 」「同理心」又叫做換位思考。指站在對方立場設身處地思考的一種方式，能夠體會他人的情緒和想法、理解他人的立場和感受，並站在他人的角度思考和處理問題。要真正做到同理，最重要的是傾聽與觀察，不快速下判斷。
可以看出，同理心是一種高情商基礎上的技能，通過觀察和研究目標受眾，可以快速提公升。
之前俞軍老師在pmcaff發起過乙個問題「同理心是天賦還是技能，有何方法提高？」，各種同行的解答都有，不做分析，僅列出我的認知：同理心是技能，可後天培養與提高。而且我認為在培養同理心方面，性格偏內向的人會更有天賦或者優勢，因為內向的人，更喜歡思考而少於言語表達，對他人情緒的敏感度比外向的人更高一些。
產品感
這個詞聽起來很抽象，也很神奇。就像女生的第6感一樣讓人難以捉摸。可以說同樣的非常玄學。在我看來：產品感是一種不講方式、不假思索的對產品的認知和理解。也就是說，在看到和體驗一款產品時，可以快速形成真實使用體驗感知和產品好壞評價。並不僅僅是產品表面的介面設計和互動設計感知，也包含功能體驗如何與產品品味等多方位、深層次的感知。
總結下，產品感其實是對產品各方面水平與表現深層次的快速感知，可以通過多體驗產品、深入思考、多做產品調研和競品分析來逐步提公升。
最後，我想談下天賦與技能，出色或者合格的產品經理靠技能出色，而真正大神級、超凡級產品經理靠的是極高的產品天賦，這也是為什麼天才總是少數，卻總能真正改變世界。當然我也只是乙個還算合格的產品汪而已，知天命，有所為即可。
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