眾所周知，隨著資訊化時代的到來，很多企業都意識到erp軟體對企業資訊化管理的重要性，為了能夠更好的提高企業管理水平和市場競爭力，都爭相實施erp軟體，由於大多數企業都是首次接觸erp軟體沒有經驗，所以很容易盲目選擇，為了幫助沒有經驗的企業繞開erp選型誤區，下面我將結合自己多年的erp諮詢經驗，為大家總結以下四大問題，希望對大家有幫助。
問題一、erp軟體是否真正已經成熟？
作為乙個資深的erp諮詢人員，在我工作的過程中，遇到的大多數的企業更關心的是費用問題，真正想要了解軟體是否成熟的企業很少，這是被很多企業忽視但又很重要的一點，erp軟體的成熟度與在企業在實際應用程度有很大關係，erp軟體開發出來後需要經過嚴格的模擬資料測試，不斷對錯誤和不足進行修改和補充，使軟體的成熟度不斷提高，但是模擬測試總是存在侷限性的，只有企業在實際應用中才能更容易體會軟體是否真正成熟，如果企業能夠成功運用erp軟體，並且後期運用效果很好的情況下，才能說明軟體質量的可靠性和成熟性，所以企業在選擇erp軟體時，最好先了解一下客戶對軟體商的評價和應用客戶數，考查軟體的形成及企業發展過程，了解軟體商的售後服務如何，避免不必要損失，目前比較靠譜的軟體商有sap、oracle、智邦國際等等，使用者評價總體還是蠻不錯的。
問題二、erp軟體能否滿足企業需求？
企業在面對種類繁多的erp軟體，難免會有些眼花繚亂， 但是一定要明確自身需求，依據需求選擇適合的erp軟體，不要被軟體商口頭的宣傳所迷惑，一定要對erp軟體的功能進行仔細研究和考查，最好要求現場演示和免費試用，只有在試用和演示以後才能更好的了解軟體，確定軟體是否能滿足企業自身發展需求，像大家都知道的智邦國際erp系統不僅提供現場免費演示還提供免費試用，充分考慮使用者業務及系統擴充套件需求，軟體採用「一次購買，終身使用」的買斷式購買模式，資料後台全部由使用者自己掌控，既沒有使用時間、使用次數、使用功能的限制，也無需像租用式軟體一樣每年或每月繳納使用費，更不用擔心系統到期了資料資訊遷移、丟失、被刪等風險。系統公升級更新也完全由使用者自己選擇，可以公升級到最新版本，第一時間使用最新功能，也以將系統保持在固定的某一版本，不公升級也不會影響使用，從根本上滿足使用者需求。
問題
三、遇到不靠譜廠商erp軟體應用會遇到哪些麻煩？
很多企業認為只要花錢買erp軟體就ok了，不會存在任何麻煩，以我多年erp諮詢經驗告訴你，使用者遇到不靠譜軟體廠商還是會有很多麻煩的，比如**麻煩、實施麻煩、售後服務麻煩等等，造成這些麻煩既有主觀因素也有客觀因素，規避這些麻煩的最佳方法就是自身明確的需求+成熟的軟體+靠譜的軟體廠商，就拿智邦國際erp軟體來說，發展歷史也有十多年，不僅使用者反饋好而其使用其軟體的使用者遍布全國各地，能夠提供多角度、立體化、全方位的售前和售後服務，可以在最短的時間內使問題得到圓滿的解決。
問題
四、貪圖便宜的erp軟體有哪些陷阱？
有些企業在選erp軟體時稍不注意很可能遇到**陷阱，比如常見的只談**不談需求、空談行業標桿案例經驗、軟體**游擊戰等等，很多軟體廠商**壓得很低，但是軟體實施失敗的案例比比皆是，讓很多客戶抱怨不已，甚至對erp軟體失去信心，所以一昧的貪圖便宜很容易給企業造成損失，企業選擇erp軟體時一定要注意軟體質量和服務能力，避免軟體失敗案例發生在自己身上，還有一些軟體廠商可能偷換概念借用其他知名客戶實施經驗矇騙使用者，利用別的客戶實施成功經驗，作為自己的宣傳手段，所以大家在選軟體時要時刻保持清醒，避免上當受騙。
總之，企業實施erp首先就要充分了解erp軟體，同時也要充分了解自己企業的管理模式，只有這樣才能選擇更合適的erp軟體。選erp軟體不求最貴，只求最合適，最貴的不一定是最適合的，其次是首選軟體一定要選發展史久經驗足的軟體廠商，比如大家經常提到的智邦國際erp軟體，經過十幾年的專注研發是個很不錯的erp軟體廠商，軟體***，售後服務靠譜，大家有需要的可以去了解看看，最後想說的就是選擇erp軟體一定要慎重選擇，畢竟erp軟體的選型是實施erp成功與否的關鍵。
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