平台思維是關於商業模式和組織形態的思維。主要是一種開放，共享共贏的思維。平台的模式很容易產生某乙個領域的巨頭。
1.構建多方共贏的平台生態圈
開放-共享-共贏
我們需要完整考慮在這個平台的各個角色，各種規則，各種位置以及他們之間的關係。未來公司之間的競爭一定是生態圈的競爭，單一的平台是不具備系統化的競爭力的，例如現在的bat一直在不斷打造自己的生態圈。
2.善用現有平台
從零到1，從1到n
產品經理應該善用現有的平台資源，對於剛起步的公司或者剛轉型的公司來說，是不具備構建生態圈的能力的。這時候就一定要利用好現有的平台。如果能夠利用好第三方平台，是能夠更好的發展我們的產品的。
一,平台模式
1,分錢模式
2,加盟模式
3,分銷模式
二,起品牌名的四個要點:
1,好聽 2,好記 ,3,容易傳播 4,有賣點
三,什麼是好產品?
第一,三個月旺季,九個月淡季非好產品
第二,重複消費
第三,高利潤
四,如何做?
第一條,誰能幹就給誰幹
第二條,大專案分拆,小專案重組
第三條,平移其他行業的成功經驗
第四條,以終為始
八 理解極致思維 79
極致思維，是關於產品和服務體驗的思維，把使用者體驗做到極致，超越使用者的預期。只有做到了極致，才能贏得使用者的芳心。1.打造讓使用者尖叫的產品 打造讓使用者尖叫的產品有3種方法，首先要抓準需求，如何抓準需求？第一要考慮使用者痛點，即剛需，使用者急需解決的問題，必須得用 第二要考慮癢點，即工作和生活中...
八 理解迭代思維 80
迭代思維是關於創新流程的思維，允許產品出現缺點，不斷試錯，不斷優化，在持續的迭代中完善產品。1.小處著眼，微創新 單點突破 產品經理在做產品的迭代過程中，要從具體的使用者需求入手，貼近使用者體驗的心理。在使用者的反饋中不斷完善出產品。單點突破進行微創新。2.天下武功，唯快不破 快速迭代,反饋,優化,...
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社會化思維是關於傳播鏈和關鍵鏈的思維方式。我們所面對的使用者其實是乙個網狀結構。每乙個使用者都是乙個節點。任何資訊都會在這個網中流通。1.利用社會化 口碑營銷，重塑企業和使用者的溝通關係 點成線 線成面 麵成體 有利於傳播 比如產品投放在使用者這張網中，產品就會覆蓋很多節點的使用者，而這些使用者會通...