在完成競品收集之後，下乙個步驟就是競品選擇，那麼什麼是競品選擇？競品選擇的目的又是什麼呢？
競品選擇，顧名思義就是將競品收集過程中收集到的競品進行挑選。那麼為什麼我們要進行競品選擇呢？因為我們在上一步中收集到了許多的競品，但是沒有辦法一一進行分析，因此，我們需要選擇出相對最具有參考價值的競品，在後續進行拆解，以便快速獲得盡可能多的產品功能列表。而競品選擇中最關鍵的一步，就是對競品進行分類。
在實際的工作實踐中，基於競品功能與我們所設計產品功能的匹配度，以及實現方式等因素，我們將挑選出來的競品分成三類，原則上所有的競品都可以被歸類到這三類中的一類中：
1. 功能完全相同的競品
（1）定義
與目標產品預期達成功能完全相同的競品，一般而言是指和原始需求吻合度較高且與我們所設計產品同平台(web、桌面、移動端)的競品。
（2）分類方法
我們需要考慮這幾點：目標使用者要基本一致，平台或實現方式要一致，要滿足最核心的原始需求。實際上，有很多競品不能適配以上的三個條件，那麼我們可以適當放寬要求，比如目標使用者可以換成其他等。
（3）案例
2. 核心功能相似的競品
（1）定義
指主要功能與目標產品相同或相近的競品，一般而言是指部分功能符合需求或者與我們所設計產品不同平台（web、桌面、移動端）的競品。
（2）分類方法
主要的方法就是抓緊「核心相同」，往往從乙個產品的原始需求中，我們可以提取出多個核心功能。我們可以從多個維度去尋找合適的競品，只要是滿足乙個維度或多個維度的競品，我們都可以算作「核心功能相似」的競品。
（3）案例
3. 功能本質相同的競品
（1）定義
指實現途徑或達成形式與目標產品不同，但最終達成的功能效用與目標產品相同的競品，一般而言此類競品大多為有參考借鑑價值的實物或服務。
（2）分類方法
（3）案例
這樣我們就將im軟體抽象成了「溝通交流」，只要滿足這個屬性的都是功能本質相同的競品，如傳紙條、手語、烽火狼煙、甚至眉目傳情等等。這樣思路是不是一下就開啟了呢？
在比如我們熟知的uber，它是不是就是乙個打車的工具呢？如果這麼想的話，我們就還是困在「功能完全相同」的圓圈裡。拋開打車這個功能，uber本質上是乙個資源調配的工具，uber改善了目前計程車市場調配效率底下的問題。因此，我們將uber抽象成為「資源調配」，那功能本質相同的競品就可以是：美國警察系統、物業公司的維護人員管理等。
我們再舉乙個實物的例子。送鮮花的本質功能是什麼呢？其實就是為了讓女朋友開心，表達自己的愛意。因此，送鮮花就可以抽象為「表達愛意」，那送鑽戒、放烟花、口頭表白、親吻等就都是功能本質相同的競品。
為什麼要把競品分成「功能完全相同」、「核心功能相似」和「功能本質相同」的三個類別呢？很多人在做競品分析的時候，都是直接把找來的競品羅列出來，然後就開始分析了。
這其實違背了我們一直強調的設計原則：做一件事情首先要明白為什麼要做，然後才考慮怎樣去做。
這三個競品類別的關注點和目的是不同的，通過理解這三個類別的不同目的，我們才能明白為什麼要去找到屬於該類別的競品。
總的說來，設計方**中的競品分析，把競品分成了三類。分成這樣的三類競品，能夠幫助設計者找到更有參照性更有借鑑性的競品，而不是誤打誤撞，憑著感覺去找。通過對三類競品的區分，設計者能夠對要做的產品有乙個系統上的理解，幫助設計者更加明確產品的定位和設計方向。
在做完競品分類之後，我們不禁要問：應該如何從競品分類下，選出最值得借鑑的競品呢？通常情況下，我們在選擇競品時，重點考慮這5個維度：
功能匹配度
功能亮點
使用者群情況
熱門程度
通過對以上5個維度的綜合考慮，結合競品的3種分類方式，我們基本能夠挑選出最值得借鑑的競品，同時將其歸至正確的分類下，以便下一步的拆解分析。
題目：如果我們要做一款校園社交產品，有參考價值的競品有哪些？
參***：
1.功能完全相同的競品：
2.核心功能相似的競品：
3.本質功能相同的競品：
很多時候，我們無法找到能夠滿足條件的競品作為第一類競品，這個時候我們應該怎麼辦呢？解決方案：第一種，第一類為空，但是盡量多的尋找第二類競品，找到更多可借鑑的點。第二種，放寬要求，將完全相同的條件範圍擴大一些，通過第二類競品彌補第一類缺少的部分。
應該尋找功能完全相同的競品。第一步最好不要直接開始尋找核心功能相似或功能本質相同的競品。因為就重要程度而言，功能完全相同的競品最重要。比如：學生pad計算器的競品，應優先使用「學生+計算器」作為搜尋關鍵字。
在時間和資源足夠充分的情況下，競品數量當然越多越好。但是，在時間受限的情況下，應該優先選擇「有價值」的競品，找到最好的3-5個競品就可以。
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