乙個專案從無到有，其中經歷好比人的成長，需要規劃，需要呵護，今天這裡講一下軟體的研發組織和流程。
專案組一般由專案經理領導並負責指定專案計畫，分配任務。專案組一般由下列人員參與。
。分析人員
。設計人員
。開發人員
。測試人員
。配置管理人員
。sqa（軟體質量保證）
常見的專案組的架構
軟體開發組---開發經理---分析人員---設計人員---開發人員
軟體測試組---測試經理---測試人員
配置管理組---配置經理---cmo(配置管理員)
常見的軟體研發流程
。瀑布模型
應用的最為廣泛的一種模型，也是最容易理解和掌握的模型，然而它的的缺陷也是顯而易見的。
。螺旋模型
綜合了基本的瀑布模型和演化/漸增原型方法
。rup流程
所有工作在各個階段都有體現
。ipd流程
從整個產品角度出發，不僅僅針對研發。
瀑布模型圖
軟體測試學習 之 軟體測試流程
華為產品經理和一線人員與現網 移動各業務區 溝通，形成需求規格說明書華為將需求規格說明書下發到業務相關的外包公司 如筆者曾任職的中軟國際 專案經理在專案立項前1 2天，上傳專案組svn 需求宣講，一般是華為的乙個產品經理主持，講解使用者的需求重點，涉及到的功能點，以及上乙個版本的遺留問題等，之前彙總...
軟體專案研發流程
前一點段時間參與了乙個公司的新專案，最近有時間開始總結一下專案的研發流程 研發流程大概分 為 6個部分可研性分析，需求分析，概要設計，詳細設計，程式編碼，測試，發布，下面就分別說一說這個幾個環節具體都幹什麼.可研性分析之後，確定產品，研發 技術leader和主程 測試同學，質量同學，需求方對接人進行...
完整軟體研發流程
軟體產品開發流程 下圖所示的是乙個軟體產品開發大體上所需要經歷的全部流程 1 啟動 在專案啟動階段，主要確定專案的目標及其可行性。我們需要對專案的背景 干係人 解決的問題等等進行了解。並編制專案章程和組建專案團隊，包括 產品經理 架構工程師 ui工程師 開發工程師 測試工程師等。完成以上準備工作之後...