軟體測試管理和測試流程

2021-04-14 01:13:02 字數 1399 閱讀 6734

測試管理

正確的方式

對公司的

測試工作

進行管理。而

「正確的方式

」就是在工作中不斷摸索和改

進後的管理方式,探索並

發現這些方式也是

測試管理工作的重要任務

之一。 軟

件測試管理還

要評估風險

、規劃資

源、不斷地提高

團隊能力,最

終形成乙個高效的

團隊來完成

對質量的管理。

軟體測試流程

第一步: 對要

執行測試的

產品/項

目進行分析,確定

測試策略,制定

測試計畫。

該計畫被

審核批准後

轉向第二步。

測試工作啟

動前一定要確定正確的

測試策略和指導方

針,這些是後期

開展工作的基

礎。只有將本次的測試目

標和要求分析清楚,才能決定

測試資源的投入。

第二步:

設計測試用例。

設計測試

用例要根據

測試需求和

測試策略來進行,

進度壓力不大時,

應該設計的詳細

,如果進

度、成本壓力

較大,則應該保

證測試用例覆蓋到

關鍵性的

測試需求。

該用例被批准後

轉向第三步。

第三步:

如果滿足「

啟動準則

」(entrycriteria

),那麼執行測試

。執行測試

主要是搭建

測試環境,執行

測試用例。執行

測試時要進行

進度控制、專案

協調等工作。

第四步:

提交缺陷。這裡要

進行缺陷審核和

驗證等工作。

第五步:

消除軟體缺陷。通常情況下,

開發經理需要

審核缺陷,並

進行缺陷分配。程式

員修改自己負責的

缺陷。在程式

員修改完成後,

進入到回

歸測試階

段。如果滿足

「完成準則」

(exitcriteria

),那麼正常結

束測試。

第六步:

撰寫測試報

告。對測試進

行分析,

總結本次的經驗教

訓,在下一次的工作中改進。

《軟體測試》 測試管理

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