一、 計算機方面:
1. 對於計算機的調錯bug很是頭疼,但是我想更多的還是如何盡快了解大概,然後執行思維導圖才是關鍵,對於進度的確不需要太快,只是暫時性走著便還是可以的,剛開始的時候一定要抓住你需要幹的事情的細節,面對乙個強者只有細節問題處理的妥當那麼你便英勇無敵。
2. 對於計畫安排,這個最大的感想就是隨意自己的心情,但是需要看到自身的情況,有個別人員還是喜歡自己處理事情,但是個別人喜歡群體解決事情,我要強調的是第一年如何看透你自己更加才是關鍵。
5. 車到山前必有路,你敢不敢去做!!!
二、 個人成長:
1. 兩分鐘原則:如果處理小的事情兩分鐘不能處理完,那麼你就去做個備忘吧,時間不等人,一天中一定要把工作放在你的頭腦清楚的時候。
2. 時間管理:對於時間管理我更想說的是如何做計畫,當你學習了很久的時間管理後,就看你的計畫如何詳細了,如果你的計畫做的很周到的話我想時間管理的確就是管理你自己。面對計畫總是給自己的定的任務量很少,這樣的話會激勵我自己去盡快完成,然後可以開展下一箱。計畫應該分為長計畫--半年,短期計畫--乙個月,更短期計畫--周計畫,這樣的計畫會讓你如日沖天。
三、 人生規劃
1. 當你改變不了的時候就想想怎樣去適應它了,這正是彈簧為什麼會拉回來。
2. 知道為什麼人的身體有這麼多的小肌肉群嗎?正是牽動這些大道理
3. 面對進入公司的抉擇從我的角度想首先還是技術、表達,但是進入公司之後更加面臨的是情商+表達+技術
4. 來到這裡最大的收穫就是我不想平庸一輩子,現在的想法就是國家的教育要得到更好的發展!
四、個人總結:團隊的重要性,這是給每個人的福利,不管任何的組織總需要乙個leader,但是leader不是高高在上的,而是細心體驗每個人的內心想法,在帶領大家的同時你增長的是能力而不是技術,如果乙個leader只顧自己的技術的增長這個組織不去也罷,對待開到他人最好的辦法就是故事的由來,每個人都有自己的故事,讓未來充滿故事吧,我期待著你。。。。 線性表思想小結
一 鍊錶 單向鍊錶 單向迴圈鍊錶 雙向鍊錶 雙向迴圈鍊錶 按表頭節點還可分 是否帶表頭節點的鍊錶 按照鍊錶的生成方式還可以分為動態鍊錶和靜態鍊錶 操作 1.新增節點 單向鍊錶為例 技巧 先處理要插入的節點,可以防止節點丟失 步驟 q next p next p next q 2.刪除節點 雙向鍊錶為...
開學第九周 One(二分三分及其思想)
明天就是運動會啦,平白多了兩天的假期,真好,可以放鬆一下,當然,題目也是不能放下的,正好也可以補補以前的坑。搜尋專題也快結束了,我現在對bfs狀態的壓縮還是有些迷。第一次接觸覺得很神奇,靠乙個整型就可以列舉二三十種狀態,這也改變了我對位運算的看法,位運算真的叼。老師又開了二分專題,由二分查詢引入二分...
資料結構 one
單鏈表簡單實現 1 鍊錶和陣列的區別 總結 鍊錶不存在越界問題,陣列有越界問題。陣列便於查詢,鍊錶便於插入 刪除。陣列節省空間,但是長度固定,鍊錶可動態增加,但占用更多的儲存空間。如果需要快速訪問資料,並且很少或不插入刪除,應該用陣列。相反,如果插入刪除操作較多就應該使用鍊錶。相關面試題 單鏈表熱點...