製造企業為了保證產品的質量和交貨期，大多數企業都存在著將部分零部件進行委外加工的業務，委外加工一般指的是其他企業根據本企業的零件加工要求，生產製造出符合要求的零部件或產品，往往需要企業提供材料或技術圖紙等。對於機械行業而言，這種情況更為突出，那麼如何跟蹤委外物料的生產以及處理好與委外加工相關的業務，包括**，成本核算，材料的發出與物料的**等，都是乙個不容忽視的問題。現在就委外加工相關業務及其在erp中的處理進行分析。
一、委外**問題
委外業務中的**問題也是一直讓企業管理者困擾，委外不同於採購，採購在市面上有公開的**，但委外涉及的很多都是非標件，**難以確定。往往因為委外商不同、委託的工序不同，物料不同、是否帶料等的差異造成**和成本有一定的差異。智邦國際erp系統便可支援根據這些因素的不同進行**錄入，並建立委外**審批流程讓領導對其進行審批，通過審批才形成正式的委外加工合同。
二、委外物料問題
同時讓企業管理者困擾的問題就是物料的**。一般企業為了保證委外加工件質量的穩定，對於相同的零件都是長期委託一家或幾家固定的加工企業來完成。但也正是這個原因，不斷的往委外企業發材料，然後又不斷進行**，生產加工期間也無可避免存在著損耗問題，到底委外企業還剩下多少在製品，廢品數量是多少，就成為不少企業心中的疑團。針對這個問題，智邦國際erp系統提供委外質檢功能，業務人員通過系統應準確弄清發出材料數量、**合格數量、工廢數量和料廢數量，在具體執行**業務時，首先由質量檢查人員確定合格與廢品數量，同時進一步確定廢品原因。理清這些數量之間的關係，從而對於在制數量以及加工費用結算有乙個正確合理的依據。
企業總是做自己擅長的工序或產品，尤其是機械裝備企業，不可能將所有的零件都由自己來生產加工。充分高效地利用好委外加工能讓企業將主要精力放在自己擅長的部件或工序上，而合理的運用智邦國際erp軟體來管理委外加工可以有效提高產品的質量，提高企業的按時交貨率，降低製造成本從而提高企業在市場上的競爭力，提高企業的效益。
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