隨便寫寫關於個人感覺的團隊開發時，應用的工具很應用到位，可以使事半功倍，很多團隊都有使用svn，git軟體進行**的管控，乙個專案幾個人在開發，現在專案的**有些是沒有審核，編完程式，測試通過就直接上傳上去。這樣做的有幾個缺點，第1，沒有經常互相審核一下，每個人的一些習慣性的習慣程式設計，歸檔的**風格比較亂。第2，有些重複的功能或沒必要的**，自己寫的**測完功能後比較少會在去審核自己的**。第3，漏洞不能及時的發現。等等。
乙個專案的開發，同一專案的人要互相認真的審核對方的**，不但可以學習對方的一些好的程式設計風格，也可以相互監督統一的標準。
現在工作計畫和工作總結很多團隊都是用周計畫，周總結和月計畫和月總結。很多也是應付了事。很多時候隊員認為這些**，都是領導在監督對自己有沒有偷懶。其實領導最想是通過這些**來了解整個專案的進度，及把控整個進度的安排。這些**，隊員要是能記錄詳細一點（比如在開發的時候，碰到什麼問題直接在備註記錄，想通過什麼方法，把問題解決的方法都記錄在**裡面），專案完成後對個人的專案總結和個人的經驗積累肯定有很大的幫助，對於隊員碰到類似的問題也有借用的經驗。對於乙個專案或者乙個技術難題都要要求相應的開發人員寫乙份詳細的專案總結。不詳細，指出讓其補充完整。老員工比較老油條，在新員工到來時，是比較好實施新的規定，畢竟新員工想好好表現，這時間點就可以做點文章。
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關於團隊合作
團隊合作在專案開發過程中是相當重要的，回憶大學以來與他人合作，有做得好的，也有做得不夠好的地方，今天白天再次思考到這個問題，現在根據自己的想法整理如下 不愉快的合作 1 大一上與辛行一同擔任年級心理資訊部部長，他比較擅長在文章的排版和的設計，而我比較積極主動，但因為兩個人缺少溝通和合理地合作，導致不...
Github團隊合作
毫無疑問，對於乙個程式猿來說，沒有版本控制系統那將是一件極其痛苦的事，git作為目前世界上最先進的分布式版本控制系統，在日常的工作學習中，相信大家都已經習慣了使用git來進行管理自己的 那麼，團隊間如何使用git以及github來進行管理專案呢？一 新增團隊成員 首先，由團隊管理者通過自己的gith...
git 團隊合作
git checkout master git pull git checkout b feature newdy 把你的改的東西加到這個新分支裡，可以借助git cheeypick 命令 切換到develop，將自己的分支merge到develop git checkout develop git...