一、促使採購管理決策科學化
在智邦國際erp系統管理下進行採購管理，可以進行相關資料統計分析，從而為採購者提供更多的更準確的決策資訊，這樣就改變了傳統採購決策中資訊量缺乏，資訊傳遞緩慢、採購各環節資料無法量化的一些通病。
二、擴大比價範圍，提高採購效率，降低採購成本
智邦國際erp系統可以突破傳統物資採購模式的各種侷限，擴大採購比價範圍，可以貨比多家，在比質量、比**的基礎上找到滿意的**商，大幅度地降低採購成本。同時可以集中優勢資源，進行集中採購，減少採購環節，減少由於資訊不完全而產生的機會成本，大大提高採購的效率。
三、採購業務操作程式化、標準化
採購業務操作必須按照軟體設定的標準化流程進行，否則無法審核通過，這樣可以大大減少物資採購過程中的隨意性。
四、採購過程公開化
智邦國際erp可實現對物資採購過程中業務操作與結果的實時監控，使採購工作更透明更規範。由採購人員設定的採購流程自動進行**、交貨期、服務等資訊的確定，並完成**商的選擇工作。整個採購活過程有許可權的人都可以檢視，方便各部門的監督，避免採購中的暗箱操作，使採購過程更透明、更規範。
同時智邦國際erp還可以完成企業與產業鏈條上的上下游企業合作，建立長期的、穩定的、互利互惠的**鏈體系。即上游企業可以給採購方及時的反饋原材料、半成品的**、**等資訊，下游企業可以給採購方反饋消費者的偏好及需求情況，採購方企業可以根據這些資訊實施準時化採購和生產，從而降低採各個企業的總成本，以此實現「雙贏」。
智邦國際ERP系統幫助企業控制成本
在市場競爭異常激烈的今天，企業市場競爭力越來越大，加強成本管理，在企業經營戰略中已處於極其重要的核心地位。在資訊化的條件下，企業運用erp系統來管理成本並有效達到控制成本的目的，是企業求得生存和發展的畢竟之路之路。那麼究竟該如何利用erp系統來達到成本控制的目的呢？一 材料成本 材料成本是最主要的，...
智邦國際企業一體化管理改善企業當前管理模式
企業一體化管理已經成為企業發展必然趨勢。因為，在企業發展過程中，隨著業務部門增多，或購入系統增多，部門各自為政，系統無法互通，資訊無法共享，最終導致銷售 採購 庫存 生產 財務等流程脫節，嚴重影響業務正常開展的現象時有發生。如何實現企業資源高效整合，利用有限資源創造無限效益，成為企業管理公升級的焦點...
智邦國際集團ERP平台，集團一體化管理的錦囊妙計
對每個企業來說，做大做強 持續發展是永恆的發展目標。但尷尬的是，隨著業務 規模 團隊越做越大，很多企業在實現集團化經營後，不僅效益不增反降，反而新問題層出不窮，企業做大了卻並沒有強。比如，業務不斷多樣化 多元化發展，但分子公司統一管控越來越難。集團同時橫跨多個產業，原本在銷售 採購 生產等領域，資源...