這本書一出版，我在深圳機場候機的時候就買到了，飛機上看了一路，不知不覺間3個小時的航程結束了。後來去印度班加羅爾出差途中，在香港機場看到了英文版，便直接買了。
中英文版本都看過了，感覺寫的非常好！
google獨樹一幟的管理哲學：
．辦公室擁擠雜亂沒關係，重點在讓員工能高度互動，充滿活力。
．要達成真正的共識，需要有人提出異議。
．google 的優先要務是成長，而非只有營收，成長是為創造營收提供更好的基礎。
．以競爭者為傲，但別追隨他們。一味聚焦競爭對手，永遠無法發展出任何真正創新的東西。
．招聘是重要的事。先考慮有學習新事物能力與記錄的人，而非僅考慮是否有特定職位經歷。
．雇用員工思考，而非雇用他們做工作。
．用70/20/10法則激發創新：70％資源投入核心事業，20％資源投入新產品，10％資源分配給全新的大膽計畫。
重新定義團隊 谷歌的自由精神對所有公司都適用
學習筆記摘抄自 重新定義團隊 谷歌如何工作 命令導向型 低自由度的管理方式非常普遍,因為這種管理方式下容易產生效益,需要耗費的精力較少,而且絕大多數經理都畏懼其他的管理方式.管理乙個按指令辦事的團隊很容易.但是要向他們解釋做某件事的原因呢?然後討論做這件事是否正確?如果他們不同意我的觀點呢?如果我的...
見證IBM如何重新定義企業基礎架構
這一系枚舉措足以證明，ibm在不斷優化自身業務範圍的同時，也在不斷加強開放的深度和廣度，而所有這些最終都聚焦在了ibm重點關注的四個領域，即云計算 大資料 移動和社交。ibm的目標就是重新定義這四個領域的企業基礎架構，因此其設計 優化和創新也主要圍繞這四個方向進行。ibm企業基礎架構針對雲 大資料 ...
重新定義什麼是優秀的金融客戶體驗
重新定義什麼是優秀的金融客戶體驗 lisa valentine snowman320 翻譯 已經不再僅僅是速度快就好那麼簡單的了。今天，那些打算提供高品質客戶體驗的金融服務公司不得不重新改造業務流程，支援多渠道整合，而且最重要的實際上是與客戶交談。近些年，許多金融機構在評估客戶體驗的質量時，很大程度...