關於監控體系：
只要是人就會有缺陷，就會有高潮低谷，就可能造成不可彌補的損失，說句不好聽的，頭天晚上跟老婆吵一架，第二天就有可能做出災難性的交易。世界上大戰役產生的損失都是這樣造成的，濱中泰男的住友事件、尼克里森的巴林銀行事件，還有亨特兄弟的**事件，他們都曾經輝煌過，曾經呼風喚雨過，但都過分的依賴了個人的能力，也許曾經成功過1000次，但最後一次的失敗足以抹殺所有的成功。
每一位**手都有階段性，某個時期可能交易的非常好，但畢竟都是有血有肉的個體，都難以摒棄人性的弱點：貪婪和恐懼。我本人就是乙個非常好的例子，在2023年中到
2023年底4
年多的時間裡，非常穩定的獲利，在乙個小圈子裡非常出名，但因此也飄飄然，最終導致了
2002
年初的滑鐵盧，其實如果能夠嚴格堅持交易系統，一定不會慘敗的，但當時的心態已經亂了，做的所有交易都明顯帶有主觀色彩，反過來說，當時如果我有乙個風險控制員為我控制風險，我想絕對不會讓虧損超出我的預期的。
因此，**手的概念，個人英雄主義一定要摒棄，一切都要交由團隊來完成，團隊的成員進行細緻的分工，互相制約，計畫的制定者和計畫的執行者必須要分開，以保證交易計畫能夠始終貫徹執行。
——普臣配資小李
多維監控體系
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專案監控體系的建立與完善
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