從如何提公升自己開始吧

從事這行也算很久了一直想寫點什麼記錄下來，結果忙於懶惰。。。。從這裡開始嘗試乙個起點吧。

最近由於新工作對人員的需要再次開始面試了，短時間內見了不少的候選人。雖然沒有選到合適夥伴到是進行了很多的交流，其中乙個主要的話題是怎麼學習以及為什麼換工作。在這裡我總結一下自己的想法，希望能給到一些後來者有用的建議。

大部分聊過的人都希望通過換乙份工作得到新的學習和提高的機會，找到能夠幫助自己的人。我經常會反問的問題是，乙個新的公司能夠給你什麼呢？

⦁提供新的學習環境嗎？所有的公司花費心力找來了新人都是需要他們解決問題而不知找來個學生自習，在這方面公司還是挺現實的。

⦁體驗新的技術嗎？我的經驗是大部分公司都處於行業的平均值上，也就是說大家的整體環境都是差不多的，技術點、工具、方法，等等。除非你找到乙個處於特殊行業領域的公司，否則和你前一家公司看到的內容幾乎是相同的。

⦁找到更牛的人嗎？且不說牛人在行業內的分布問題，乙個真正的牛人能夠提供什麼呢?千篇一律的問題讓他不停地重複解釋，這樣的事情是很讓人煩躁的。除非你能提出真正有價值的問題，不然想想看乙個能夠腦算10位數乘除法的人卻讓他重複的解釋1+1=2，這讓他很困擾啊。

⦁強迫你學習提高麼？除了中國學校恐怕世界上沒有這樣的地方了。站在公司的角度看只會關心什麼人能夠解決有價值的問題，能夠讓公司在各個方面有所提公升。選擇和留下有正向價值的人淘汰和更換有負向價值的人，能夠學習和提公升的人確實是加分項，但這並不是公司的責任。說起來這是有點殘酷的。

乙份工作能夠給與你最多的也只是乙個實踐的機會，在解決實際問題的前提下檢驗和探索你思考的機會。借用乙個同行的話說「工作只能給你乙個找抽的機會，如果你總是以挑戰自己方式去做事，被現實的結果不斷的抽打，不斷地總結積累完成了乙個任務。然後就可以進入下乙個迴圈了。」

能夠讓人提公升的終究還只是自己，不斷地對自己提出更高的要求才是最有效的方法。對每一件事情反覆的**如何能做得更好一點，如何能夠進一步提公升效率，不斷的對自己的質疑和驗證正是每個人學習和提高的捷徑。如果不能做到這樣，那麼再多年的經驗也只能讓你把一件事情做得更加熟練，而不是更好。

如果前面的事情自己已經做好了，你會發現在乙個環境裡逐漸的從你需要向別人提問變成了別人向你提問，當你發現幾乎在所有的情況下都是別人向你發問的時候，在這個團隊裡你大約是成熟了。這時候如果能夠找到乙個新的團隊你有機會向別人提問，那麼抓住他重複前面的過程，團隊的力量會將你推向更高。