做管理還是做技術?
如果你現在問我，我會毫不猶豫地告訴你，做管理。做個管理者。做個官，哪怕是小頭目也好。
也許你會說，搞管理還是搞技術，都可以的。比如說，愛立信公司，就有管理、技術兩條路線，有些搞技術的工資比管理還要高。
放屁。大公司，也許吧。但在中小公司，管理者不僅有更高的薪酬，更重要的是，有分配資源的能力。這個資源，除了下屬的薪酬福利的決定權、建議權，也可以是負責哪塊技術的拍板權。比方說，你是專案經理，你就可以決定誰誰誰去做哪一塊，去鑽研那塊技術。作為專案經理，你完全可以安排那些繁瑣、機械的東西給下屬做，然後自己去負責更全域性，更高深的技術預研。
也就是，搞管理，更有利於搞技術，管理、技術二者可得兼；搞技術，只能由人來規劃你，搞來搞去，只能搞個屁。
做技術還是管理？
q 開復老師，你好！我是大專生，今年大一了。我學的是計算機通訊專業，可是我比較喜歡管理類的,我也經常到學校的電子閱覽室看有關企業管理方面的雜誌，我認為看多一點 企業類的 會對我有幫助，你認為我這是是否可取?現在我不知道該如何定位自己，是學好本專業還是把管理作為自己未來的職業？但是管理又是否需要很高的...
還是喜歡做技術
網上看了這樣一篇blog，程式設計師的燈下黑 管理還是技術？興趣優先 到看完這篇文章，和其後的n個小時，其實我心裡還是弄不太清楚自己究竟要走哪個方向。一方面，自己對技術非常感興趣 另一方面，對於管理，總有種說不清是羨慕還是理想的狀態。一直都在往這倆個方面努力，技術型的管理者可以說是我乙個遙遠而燦爛的...
做專案，還是做產品？
昨天,聽了乙個講座,是 達內外企it 培訓 單位組織的乙個講座 前半期主講現在世界人才就職趨勢,比較 it及其他行業的優劣 一併介紹了一些 it領域的級別評定標準.最後 則是推薦達內集團 做廣告 聽完這個講座,我知道,很高興,主講總監所提到的東西 我都知道 這不就是我們平時學到的東西嗎 我們平時做專...