畢業2年半，覺得越來越需要思考。上家公司同事提過職業發展就像一條船，從造船的工人到開船的船員，決定船上貨物的主人，三種角色的提公升，似乎自己也在經歷這種演變。
在上家公司，90%以上的時間用來低頭寫**，很少抬頭看路。更多的是不斷的看專業書籍，完成迭代的任務，很少考慮產品該往**走。該，或者不該做什麼。需求很多**於產品經理，或者說產品經理的拍腦袋。缺少需求的真實**，使用者的真實痛點，所以有些功能上了，對資料一頭霧水，不清楚效果如何，上線後的資料分析很雞肋，效果也不是很好，甚至有的也夭折了。這些只是經歷了，並沒有認真的去思考，什麼導致了這些。那種開發氛圍下，也很難分析出原因。好的一點是，作為技術，專心的去研究技術，去提公升開發的能力，打下了好的基礎。後來，在不斷的成長中，看到了使用者的資料曲線，看了別人對乙個彈窗的功能新增、刪減的資料分析對比，曲線對比，感覺，這才是做產品，對資料有了認知。還有點收穫，是面對上千萬的使用者時，小步快跑，快速迭代，使用者體驗，專業測試的研發流程，很是喜歡。
來了這家公司，呆了幾個月了，變化了很多，從面向網際網路使用者轉向企業使用者。個中差別，還是挺大的。需求**變了，更真實，**於業務方，不是產品經理了，感覺真的在做痛點了。開始七成的時間用於編碼，三成的時間用於溝通，推動，決定產品的走向，感覺還是比較舒服，感覺抬頭看路了。從造船的工人，試著去轉作乙個開船的船員，去考慮船該往哪開，決定船的行駛速度，穩定是第一位的，使用者體驗，快速上線放在了第二考慮的問題。也試著去完善這邊不太成熟的研發流程，畢竟團隊小了，結果導向，對流程一直不太care。
剛畢業的三年左右的時間，似乎都會碰到乙個瓶頸期，或者說高原期，前三年，不斷的學習，積累，成長路線的斜率很高，對業務熟悉，對編碼熟悉以後，斜率慢慢的很低，感覺成長很慢，甚至感覺不到成長，走進了乙個水平的成長直線。心裡開始迷茫，考慮轉方向，考慮跳槽，考慮轉崗。也經歷了這個階段，甚至還投了簡歷，去面試了，最後在一位同事的說服下，還是放棄了。畢竟，換了方向或者崗位，會是乙個從零開始的又三年，三年之後呢，還是會碰到這個階段，再換嗎。這個瓶頸期需要的是突破，不是轉彎。畢竟轉彎，還是從乙個初學者開始，永遠不會成為專家。對技術人員來說，做什麼業務，用什麼工具，語言，幾年後，成長都是一樣的，最後的收穫也是一樣的，沒有多少區別，區別的是從初級到專家的轉變。轉變後，工具，語言，這些都不是太大的問題，很快可以轉換的。對乙個業務的精通，研發流程的精通，業務推動的能力，從陌生到熟悉的學習過程，同樣可以用於別的陌生業務的實現。
現在還處在從造船工人到船員的轉變中，也許轉變為決定船上貨物的主人時，不同角色，觀念就變了，期待吧。
職業發展規劃的一點感悟
影響乙個人職業發展的因素很多，但其中最重要的無疑是第乙份工作。有專家曾形象地比喻，職業發展就像我們穿衣服一樣，第乙個扣子 第乙份工作 特別重要，如果這第乙個扣子扣錯了，就可能一路錯下去。因為從事乙份職業越久，路徑依賴 路徑依賴法則 的影響就越大，固定路徑所帶來的報酬遞增和自我強化心理就越強大，因此更...
關於工作的一點感悟
俗話說 人老精，鬼老靈 最近對這句話深有感觸。最近我們組一下壓了三個專案，兩個專案都是要乙個月之後要交的，產品經理和銷售經理都快急哭了，但是又不知道從那兒下手，開發計畫遲遲排不出來，公司老總聽了她倆反饋的情況，幫我們梳理了一下，頓時感覺眼前豁然開朗。說說自己的體會 一 擺正心態，不要著急。不積跬步，...
4年職業生涯一點感悟
4年前的今天恰巧是我第一次踏入企業成為一名職業程式設計師的日子。短短的4年在很多前輩面前還是 小朋友 的檔次，但自覺對軟體開發這個行當還是有了一些自己的理解和感悟，在這裡很想和大家分享。其中難免有主觀的感受，歡迎有不同的意見。程式設計師這個行當究竟有沒有前 錢 途，是不是乙個吃青春飯的行當？這個問題...