今晚很想寫這個話題，為什麼？因為最近遇到一些需求的事情我多少有點對軟體工程這樣的事情產生一些奇怪的想法。大學讀書期間，學校幫我們訂了一本厚厚的磚頭書，這本書就叫關於軟體工程。講課的大學老師是實戰派，所以他一上台就說這本書沒有用的，只有你做工程才會體會到，這是我一位既感到害怕又敬佩的老師。
時至今日，乙個團隊管理是怎樣的，很大程度上反應了乙個管理者的水平差異，這是無可厚非。我認為「人」是軟體工程的核心。那不是廢話嗎？軟體工程從需求確定，分析，再到真正完成交給客戶使用。這樣的一工程有大有小。
從需求確定那一刻往往是很難把控的，這一步很關鍵。 最近一段時間，我遇到幾個事情。一些朋友突然想我問我諮詢乙個專案的**情況，我內心其實是看不懂很難衡量這個時間基點和**，這一點我是自認的欠缺，有時候很難做乙個工程。我把這樣的需求認定為衝動型思維者。
關於後台的那些小事
這裡是it修真院產品分享課，今天要分享的是 關於後台的那些小事 顧名思義，就是與前台相反的唄，前台我們都知道是使用者檢視資訊，提交資訊的地方，那麼後台相應的就是建立元素資訊，儲存資訊，處理資訊的地方，他也叫管理系統。打個比方，前台就好像我們去餐廳裡，坐下來看選單，然後告訴服務員我們今天要吃什麼，服務...
關於後台的那些小事
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關於軟體工程
因為我打算畢業之後就找工作，也一直想進入程式設計相關的行業，這學期開始查詢了一些相關的資料。我想，如果要成為一名產品經理，這個課程是很有必要學好的。但是正如老師所說，這是一門工程學，因此有許多概念性的東西。學軟體工程以來，可能是還沒有轉換思路的緣故，感覺那些概念 很多連聽都沒有聽過 都是灌輸一遍，但...