此時此刻，我們組的氣氛使我想到了瓶頸二字，昨晚上接到通知如下：
通知：重大通知，重大通知！【各位組長注意啦，1、現在開始向每個小組徵集logo和小組名，每個組需要有自己小組的logo和組名，組長需要在下周一之前將logo圖案、小組名稱、以及logo的理念還有小組名稱的意義同時發給我，電子版，電子版，電子版 2、需要組長們寫乙個對自己組組員的簡單介紹，算是個人介紹，每個人都要包括，以後會放在咱班網頁上，電子版，電子版，電子版】
現在呢，我在徵集我們組的每個人的自我介紹和logo創意，我是在我們群組內徵集的，可是呢，發了幾條訊息都沒有回應，我是乙個很重視環境和感覺的女生，大多是感性戰勝理性，所以這會有點不知所措。也許是我敏感了，昨天我約好了組內的成員一起去玩，可是由於我個人的私事卻爽約了，我知道這是乙個影響團隊的乙個因素，我發現人與人之間的交往是乙個很嚴肅的問題，我很在乎我們的為人處事，也許是放假來咯幾天了，一直都沒有組織談心，玩耍，所以總感覺生疏感是存在的，也許到了我們做專案的時候大家就又團結一致了，這個時間是大家吃飯的時間，我向我們團隊的每乙個人都鄭重其事的道歉，請求他們的原諒。另外，作為乙個小小的領導者，管理是一門藝術。
在專案上，作為乙個小組長，應該做到：
1>對整個專案有整體的把握
2>按照小組成員的特長和能力來分工
3>控制和把握專案的進度
4>加強小組成員之間的溝通
5>可能還要做點技術難關的攻堅工作
6>較快較好的完成自己擔負的工作
其實，最重要的是乙份真誠，乙份關心，還有寬容，時時刻刻為他人著想……
效能瓶頸之Target
最常見的效能問題都發生在向目標資料庫寫資料的時候 常見的與目標資料庫效能有關的問題有 1 資料庫的checkpoint間隔太小 2 資料庫網路包太小 3 在進行大批量資料載入時的問題 如何判斷目標的效能瓶頸 1 將session複製乙份，然後將複製session的目標從資料庫修改為檔案，如果效能有了...
效能瓶頸之System
使用workflow monitor 可在執行session時，通過在workflow monitor檢視cpu,記憶體,及分頁情況 cpu 系統執行時的cpu使用率，包括執行其他task 記憶體 系統執行時的記憶體使用率，包括執行其他task 如果記憶體使用率接近95 檢測一下系統中執行的task...
程式設計師的發展瓶頸 如何突破瓶頸，瓶頸 突破瓶頸
首先要做到下面這些.1.自學能力是競爭力之本 2.自信能讓你與眾不同 3.興趣是學習效率的催化劑，培養自己的職業興趣。4.設定專案目標，以做專案的形式提公升學習效果，切忌無目標地學到哪算哪。5.話語權首先來自能力。6.難學的技能一旦掌握更具競爭優勢。7.用階段性成果不斷增強自己的自信，但最終支援自信...