想問大家乙個問題。如果你是乙個專案組的領導，你每次給你的下屬安排工作以後，到交任務的時候，總是以各種方式搪塞，雖然你給了他很寬鬆的環境，你不要求他很快把一件事情做完，或許你考慮到了他的能力不行，給他安排了一件很簡單的事情，但是他還是拖拖拉拉的。如果你碰到了如下3種情況：
1.他說他忙
2.他說他沒做過。
3.他基本是不太鳥你
你該怎麼辦？
最近碰到了類似的很煩人的問題，求解答。
第一點，就是和他過一下他手頭上的工作和歷史一周的工作。如果是懶散型，過著過著就會發現，他沒做什麼，你不催他就不做的。如果是多而雜的就可以順便幫他梳理一下幹活的順序。如果事既多有做得有調理，那就是你的問題了，不過基於樓主的前提也不會是這種。第二點，激勵鼓勵和旁敲側擊不夠。除非他能力很強霸佔核心的位工作，否則沒有資格說不會！不會就學，利人利己。但是能力強有資格說不會，卻在邏輯上是不能說不會的。只能梳理工作，看在100%保障核心工作的前提下，還能不能多接下這些活。第三種，呵呵了。不鳥你這種還是沒遇到。我只遇到，你和他聊，他態度很好，但是實際起來就是另一回事了。
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摘自雅虎 如果乙個女生為你哭 如果乙個女生為你哭 作者 chenzhouhu 暱稱 chenzhouhu 2004 06 17 09 23 00 瀏覽人次 4994 推薦次數 1 位元組數 4956 已推薦 如果乙個女生為你哭 假如你的生命裡有這樣乙個女孩，她既不漂亮，也不溫柔，但她很可愛，和她在一...
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