這個時代對於學 it 的人來說是幸運的。乙個普通的程式設計師可以相對輕易地找到工作，可以輕易拿到比其他行業高得多的工資，甚至自己建立世界級的企業亦非空想。馬雲、馬化騰等企業家的成功，似乎時刻提醒人們：即便是草莽出身的人，也能通過努力令世界矚目。馬雲自己也說過：「如果我能成功，那麼中國 80% 的人都能成功」。
美國有科學研究表明，95% 的男人認為自己比其他人聰明。更何況中國人從小就耳濡目染「王侯將相寧有種乎」、「誠如是，則霸業可成，漢室可興矣」，恐怕無人不夢想著有一天自己便是名揚天下的馬雲，大有「秦失其鹿，天下共逐之」的豪情。更何況，時代讓 it 人士看到了這種可能性，於是各種創業的隊伍前赴後繼。
這種現象，我認為對國家是有利的，也常為此感到高興。市場在優勝劣汰中脫穎出最棒的企業，人們也因此獲得更好的服務。但是，有一種現象讓我陷入了沉思。那就是在網路上出現了越來越多的「強人」，一般會附帶上令人震撼的個人簡介。讓很多人不自覺地想要與他進行比較。如果真的按照這些簡介與自己對比，會發現自己這也不行那也不行，似乎一無是處。
於是，會產生兩種人：一種是氣餒的人，一種是奮起直追的人。對於前者，沒什麼好說的。對於後者，是做到了「見賢思齊，見不賢而內自省」的。但是，我尤其想給後者一些善意的建議。
**很樂於宣傳成功人士，這些「成功人士」的簡介給讀者造成的印象可能是這樣的：
22 歲，清華大學計算機系畢業。
26 歲，美國哥倫比亞大學博士。
27 歲，創立 aa 公司，並獲得美國 xx 公司千萬美元融資。
29 歲，公司業務年盈利超過十億。
……於是，朋友之間聊天的時候就出現了：「你看，別人二十幾歲就取得了成功。」、「三十幾歲後創業就有點晚了」，等等類似的言論。我知道，你想成功，你想在年輕的時候成功，最好是二十幾歲就站在世界的領獎台上。
這不可能，即便在個別人身上應驗了，也不會出現在你身上。這些事不是憑一番意氣、艱苦奮鬥就能做到的，有時候需要十幾年、幾十年、甚至兩三代人，才能完成。年輕有為的人士，大多數是其上一輩人的基礎打得好，積累了大量的經驗、知識和財富。也不要去嫉妒，畢竟他上一代人曾經努力過。
孔子說：「吾十有五，而志於學，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳順，七十而從心所欲，不踰矩」。我想這一人生規劃大體是不錯的，乙個沒有太多遺產的人，要積累至「成功」，是需要在很長的時間裡日積月累、勤奮不懈。
難道 42 歲成功，與 24 歲成功，在你眼裡差別真的那麼大嗎？
想要成功，是否一定需要艱苦奮鬥、夙興夜寐呢？不見得。奮鬥不一定要艱苦，我可以快樂幸福地奮鬥，規律作息，工作遊樂兩不誤。
諸葛孔明二十七歲出深山，在那之前他在幹什麼？日夜苦讀嗎？非也，那只是其中一部分，他：
時而坐舟由於江湖、時而訪僧侶游於山澗、時而邀親朋坐於村落。
如果劉備不是三顧草廬，或許諸葛亮真是隆中一村夫。不過，說不定反而比較快樂，不一定五十四歲就「星落秋風五丈原」。
要想成就大事，不僅要能動得起，也要能靜得起。該你登台表演的時候就上，不該你表演的時候就耐心等待。
那麼在等待的時候該做什麼呢？琴、棋、書、畫、弓、馬、騎、射、烹茶、賞花，都是可以做的。以有趣味的生活，兼之以適當的努力，「順應四時，吞飲日月」，「而未得天下者，吾未聞也」。
功成名就，雖是世人所向，但成與不成，十之**還要看天意。倘若天意允許，你也就成了，當然其中少不了你的努力。如果天意不允，那是大數已定，非人力所能扭轉，安心過好自己的生活，在草廬中笑看風月便是。
以創業為例，創業的目的應該是為了提供一種新的、或更好的產品或服務。例如，
假設你成功建立了乙個類似**的平台，擊敗了阿里巴巴，如果你提供了服務與**一模一樣，那麼我認為你沒有必要擊敗他。因為對於民眾來說，你提供的服務與**是一樣的。
每時每刻，都有很多新技術、新方法誕生，年輕人應該著眼於這些，而不應該著眼於已經成熟的產品。坦白地說，類似通訊軟體、社交軟體、搜尋引擎、網購平台等已經十分成熟，我們只需享受服務即可，不要在這方面創業。新出現的機遇，如大資料、雲計算、物聯網、o2o、網際網路與傳統行業的結合（網際網路+）等，應當是我們追求的目標。在這方面創業，能夠給民眾提供新的、更好的產品或服務，成功的可能性自然更大，也更有意義。
很多事情是需要團隊合作的。但是，中國人，應該說是不善於團隊合作的，除非有共同的敵人或共同的利益。
比如幾個大學同學一起創業，事件還沒辦成，大家就都在想一件事：「如果這事要成了，誰當老大？」。你想想，這樣的團隊能持續嗎？
那如果有乙個強有力的領導人，分清主次，是否就成了呢？這或許是一種好的選擇。但是也有弊端，乙個是這位領導人的人生是可憐的，他創業的目的就是「建立乙個王國，然後他成為國王」，這是很無聊的。另乙個就是其他合夥人會認為：「這個企業不是我的，我憑什麼那麼賣力？」。
我認為，乙個良好的團隊，各成員之間不能存有過重的相爭之心。你不一定是要當老大才是成功的。鮮花要與綠葉配合，才能顯出美麗。劉備需要關、張、趙、諸葛亮才能成事。劉備，是老大，他無疑是成功的。張飛成功了嗎？出身屠戶，而位居五虎上將，當然也是成功了。諸葛亮呢？恐怕比劉備名氣還大。
二當家不一定比大當家差。如果你真是眾望所歸，那你自然而然成為老大。否則，你就安心輔佐君上，盡全力做好自己能做的事便是。你是想做諸葛亮，還是劉備？二當家和大當家都是成功的，就看你怎麼想了。
創業固然值得嚮往，進一家自己熱愛的公司踏踏實實地工作仍然是令人尊敬的。成功的標準，不一定要求你是皇帝，你也可以是丞相、太史令、中郎將。
有些人在以強人為目標的過程中，心理會產生某種變化，主要有兩種：
一、想要與周圍的人、尤其是朋友，進行競爭，甚至是惡意地希望別人更差
想要變強，使得人的相爭之心極度膨脹，需要不斷地通過與人相爭來刺激自己。但是，受傷害的是你身邊的朋友，絕非外人，因為外人不與你接觸。其實你心裡明白，你身邊的幾個朋友，與你是否成功毫無關係，但是你根本停不下來。
這時候，首先需要克制的是惡意的相爭之心。少一些冷嘲熱諷，你的修為便更進了一步，離成功也就進了一步。要知道，即便你與朋友相爭勝出，也沒有任何意義，反而結下了乙個敵人。所謂「勝則起怨，敗則自餒」，於人於己，全無益處。
二、只想做大事，不想做小事
我相信，你是想要拯救世界的，但是你不會拯救乙個人。我相信，在你成功之後會幫助很多人，但是在這之前你甚至不會幫助乙個朋友。
其實很多人是有實力的，只要願意，能夠幫助很多人。即便實力不強，那麼能幫多少便幫多少，亦是乙份功德。怎麼可能人人都等到變成馬雲才去助人，社會資源恐怕不允許存在那麼多馬雲。
例如，你是研究流體動力學的，這個領域有新技術新方法，你沒掌握，但是舊技術舊方法，你卻了然於胸。如果你發現在網上能查到的資料少，那麼你完全可以寫一些文章，把你已經很熟悉的知識用簡單易懂的語言寫出來分享給別人。雖是小事，卻會有成千上萬的人受益。
不是成功了之後才去幫助別人，而是只有幫助別人的人才能成功。
我身邊有一些人、一些事常常令我反覆思考，我希望能把我想到的寫出來。如果不寫出來，時間一長可能自己也忘了，思想得不到提公升。我相信 10 年後我的想法一定與今天不一樣，可能看現在的文章會感到幼稚。但是，這卻是我曾經苦苦思索的問題，是成長的見證，我並不為把它寫出來感到臉紅。如果無意中與您的想法相衝突，或有冒犯之處，還望見諒。
你會招聘乙個能力比自己強的人做下屬嗎？
的乙個無奈的經歷 其通過某公司面試，部門經理也見了，面試過程也愉快，還說讓他帶幾個人。但遲遲沒通知，今早找熟人了解情況，竟然是因為經驗太豐富了，在此行業近10年經驗，技術主管 面試官 怕搶了他飯碗 今年35，做了11年軟體開發 如果是老闆，那麼下面有一些能力強的人是可以理解的。只要這些人能穩定住，他...
你會招聘乙個能力比自己強的人做下屬嗎？
的乙個無奈的經歷 其通過某公司面試，部門經理也見了，面試過程也愉快，還說讓他帶幾個人。但遲遲沒通知，今早找熟人了解情況，竟然是因為經驗太豐富了，在此行業近10年經驗，技術主管 面試官 怕搶了他飯碗 今年35，做了11年軟體開發 如果是老闆，那麼下面有一些能力強的人是可以理解的。只要這些人能穩定住，他...
你會招聘乙個能力比自己強的人做下屬嗎
的乙個無奈的經歷 其通過某公司面試，部門經理也見了，面試過程也愉快，還說讓他帶幾個人。但遲遲沒通知，今早找熟人了解情況，竟然是因為經驗太豐富了，在此行業近10年經驗，技術主管 面試官 怕搶了他飯碗 今年35，做了11年軟體開發 如果是老闆，那麼下面有一些能力強的人是可以理解的。只要這些人能穩定住，他...