有乙個正在實施的系統整合專案出現了下述情況：乙個系統的使用者向他所認識的乙個專案開發人員抱怨系統軟體中的一項功能問題，並且希望能夠進行修改，於是，該開發人員就直接進行了修改，解決了該項功能問題。針對這一情況，請分析如下問題。
請用150字以內的文字，說明上述情況存在哪些問題？
答案：1，對使用者的要求未進行記錄；
2，對變更請求未進行足夠的分析，也沒有獲得批准；
3，在修改過程中沒有注意進行版本管理；
4，修改完成後未進行驗證；
5，修改的內容未和其他專案干係人進行溝通
請用300字以內的文字，說明上述情況可能會導致什麼後果？
答案：
1，缺乏對變更請求的記錄可能會導致對產品的變更歷史無法追溯，並會導致對工作產物的整體變化失去把控；
2，缺乏對變更請求的分析可能會導致後期變更工作出現缺失，與其他工作不一致等問題，對專案的進度，成本，質量等方面也會產生一定的影響。
3，再修改過程中不注意版本管理，一方面可導致當變更失敗時無法進行復原，造成成本損耗和進度的拖延；另一方面，對於組織財富和經驗的積累也是不利的。
4，修改完成後不進行驗證則難以保證變更是否正確實現，為變更付出的工作量也無法得到承認；
5，未與干係人進行溝通可能會導致專案干係人的工作之間出現不一致，進而影響專案質量；
請用300字以內的文字，說明配置管理中完整的變更控制流程。
答案：1，變更申請。記錄變更提出人，日期，申請變更的內容等資訊。
2，變更評估。對變更的影響範圍，嚴重程度，經濟和技術可行性進行分析。
3，變更決策。由具有相應許可權的人或機構決定是否實施變更。
4，變更實施。由管理者指揮工作人員在受控的狀態下實施變更。
6，溝通存檔。將變更後的內容通知可能會受到影響的人員，並將變更記錄彙總歸檔。如果提出的變更在決策時被否決，其初始記錄也應予以儲存。
資訊系統專案管理
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