團隊的技術梯隊

2021-07-01 19:48:05 字數 836 閱讀 5004



任何事物都有產生,發展,消亡的過程,同樣乙個人在乙個團隊的生涯也有加入,發展和離開的過程。人員變動對於乙個團隊來說,是難以避免和再正常不過的事了。團隊的是在動盪中的穩定,是動態中的相對靜止,所以必須以動態的眼光看待團隊,團隊的穩定只是相對靜止,沒有不變化的團隊,因為團隊就有由變化的個體成員來組成。團隊是變化的,但是團隊的事業則是相對穩定的,乙個團隊不可能老是從頭再來或者一再涉足新的領域。所以,團隊即便是不穩定的,但是可以使得團隊的事業相對穩定,使得人員的變動不會對整個團隊產生嚴重衝擊。

乙個團隊是動態中的相對靜止,所以有出必然有進,光進不出,不可能,終究有人離開;光出不進也不是好事,那樣團隊就是消亡。然而,團隊的這種出,不能帶走團隊的根本(技術流失),使得團隊的積累得以延續。

技術,是團隊的血液,技術的流失,則是團隊血液的流失,失血過多,沒有補充,那麼團隊就會死亡。所以乙個團隊,要想相對穩定,必須存在補血機制——造血,由於團隊成員的不穩定性和進出特性,補充血液的工作必須有新成員來完成。當然,全部團隊都要造血——學習技術,但是,從繼承這點來講,新員工對已有技術的繼承則是傳承的最佳人選。

梯隊,顧名思義,就是有梯度的乙個團隊,梯度是指技術既有傳承,又有人員的代謝接力。有了梯度,團隊的技術會保持相對穩定,人員也會保持良好的狀態,團隊才會趨於穩定。

學者為先,達者為師,老員工帶領新員工,新員工學習老員工。乙個團隊總有新生力量,新生力量不斷成長為中堅力量,團隊才會不斷壯大。即使有老員工的離職,也會迅速有新的血液補充,使得團隊無論是技術還是成員,都可以達到「穩定」。

穩定,有力量,這才是團隊,才可以出擊,攻無不克。如果乙個團隊,本身就沒有後繼,而又不穩定,團隊水平忽高忽低,團隊本身就不健康,何談作戰。「身體是革命的本錢」。團隊要想發展,就必須先養好身體!

技術團隊隨想

融洽協作的團隊 技術人員給人留下的大致印象是不善溝通 喜歡鑽牛角尖,而這肯定不是天生的,一方面做好技術是需要耐住寂寞和打破沙鍋問到底的精神,另一方面需要融洽的溝通氛圍。乙個好的軟體產品不僅需要廣度還需要深度,不僅需要人性化的表現,還需要穩定 可靠 靈活的內在。技術人員在做設計或者寫 的時候,很容易忽...

技術團隊管理

李春志談到2345技術團隊主要從事導航 移動客戶端以及pc客戶端軟體三方面的內容,導航 主要是2345導航,目前 已比較成熟,同時擁有了較多的使用者 移動客戶端主要是安卓和蘋果的軟體 pc客戶端軟體是2345加速瀏覽器,它是基於谷歌瀏覽器開發的,主要目標就是把谷歌瀏覽器進行本土化。關於2345技術團...

技術團隊建設

技術團隊建設要以團隊在組織內部承擔的工作任務內容和任務量為準進行架構。如果工作內容所使用的技術組織內部是沒有積累的,那麼擁有相關技術經驗的人員是優先選擇物件,如果任務量再大了一些,那麼對人員的技術深度的掌握程度要求也要更加深入。在這種情境下,同等層次人員加入才能更好環境團隊任務量的緊張程度。所使用的...