團隊需要有統一的目標，也需要相互之間很好的溝通與協調，要達到一種溝通的有效性其實還是非常有技巧性的。不是光說我要變得開放，因為不同的人有不同的性格，不可能每個人都那麼的健談。這個時候需要有一定方法來輔助團隊之間的溝通。下面是
具體的溝通方法。
不管是誰，都會有乙個自己要好的朋友，首先向自己要好的同事聚在一起談心，相互說鼓勵和讚美對方，如果一方說出自己或另一方的缺點，那麼另外一方不能進行否定或貶低。這樣兩兩進行30分鐘。然後在以組或部門為單位圍成一圈，中間是一張圓桌。每個人輪流發言3分鐘，談論內容為工作中自己的感受（包括不好的感受和好的感受）。
最後一步不同的部門，每個部門派出主要的負責人，組成乙個圈子，談論內容為部門之間的溝通哪一塊還屬於不好的溝通。哪一塊還是屬於好的溝通。怎麼去解決這個好多時候專案部門之間的怨氣，可以一起談論工作的溝通的問題。
IT專案中的團隊溝通技巧
it專案中的團隊溝通技巧 在 很多年以前，一位好的專案經理並不一定要是一位交流高手。客戶們通常並不喜歡這種情況，但是由於專案經理能夠向他們提供產品，他們也就接受了。然而，在今 天這個嶄新的it世界裡，所有的專案都要在客戶的合作下才能夠完成，而這種合作絕對離不開良好的交流。事實上，專案中出現的很多問題...
溝通小技巧
溝通中，怎樣成為說話高手 有個故事講，在酒足飯飽後，國王問大臣 你們說，世界上什麼最難？大臣回答 世界上說話最難。大臣沒有說出來的隱含的意思是 說話最難，尤其是和國王說話最難。在一次培訓中，我也問在場的學員 你們認為自己很會說話的，請舉手。35 個培訓學員中只有2 3 個人舉了手，還是猶猶豫豫的。是...
需求溝通技巧
需求溝通技巧身處職位 軟體開發 溝通物件 產品經理 甲方公司 乙方公司 第三方平台 約定api介面需要包含 1.功能點明確。統計介面數目，明確每個介面的功能 2.明確每個引數的引數的資料結構 型別 含義 給出示例 3.明確每個介面的返回值的資料結構，給出示例 4.介面返回的code的含義 5.介面位...