專案需求確認之後如何防止客戶新增需求的蔓延？

在實際做專案的過程中，往往出現這樣的情況。

我們和客戶就需求問題簽下了確認檔案，但是在實際開發過程中，客戶根據已經成型的專案，想法開始氾濫。

如何有效地控制客戶需求的蔓延，我覺得，可以通過優先順序排序的方式來進行處理。在實際開發過程中，凡是客戶提出的，不在當初確認時簽的需求框架之內的，評估後如果能夠答應他，那麼就先答應客戶「我們可以幫你們做，但是這個要放到最後來做。因為我們這個專案進度是有規劃的。我們不能影響了進度」。這樣，在專案收尾前集中處理客戶新增的需求，既不會影響到專案的驗收，又可以讓客戶知道我們為他們額外付出了多少，有助於尾款的結算。

專案需求確認之後如何防止客戶新增需求的蔓延？

在實際做專案的過程中，往往出現這樣的情況。我們和客戶就需求問題簽下了確認檔案，但是在實際開發過程中，客戶根據已經成型的專案，想法開始氾濫。如何有效地控制客戶需求的蔓延，我覺得，可以通過優先順序排序的方式來進行處理。在實際開發過程中，凡是客戶提出的，不在當初確認時簽的需求框架之內的，評估後如果能夠答應...

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