創業，你準備好了麼

很多人提到創業就認為，很簡單啊，某天突發奇想，有個idea，找幾個人一拍腦袋，可行，然後製作原型，發布，或者找找風投。對於小idea，賺一票就走，這或許可行，但要是稍大的專案，考慮可持續發展的，就不行了，人無遠慮必有近憂，你的團隊足夠強大麼？

未來是不可預知的，所以本文不打算討論個別的特例，當然成功就一定會有道理在，但很多條件是無法複製的。

乙個靠譜的idea，既然是創業，那麼首先就需要有個靠譜的idea，不是憑空認為做出來的產品會有市場就行的，這個方面很複雜，每個人的身份、經歷、視野、價值觀都不同，思考的方向也不盡相同，所以本文是建立在有靠譜的idea基礎上進行討論，在這基礎上還需要什麼。

我覺得除了乙個靠譜的idea以外，最重要的就是技術實力和資源（廢話）。

it創業很多時候失敗歸根結底還是技術不過硬，不是實現不理想達不到預期目標，就是週期太長以至於錯過視窗時間。在絕對的實力面前任何計謀都是可笑的，你把產品描述的再好，市場推廣再好，也抵不過真正做出來的比你更優秀的產品，你的推廣只是幫助客戶更容易接受競品而已。

技術團隊很重要，光桿司令是打不贏一場戰爭的。

一般創業在兩個時期：

第一種只要現實些的話，對於錢是敏感的，不是說多麼看重錢，但首先得溫飽啊，正常活下去更重要，談夢想傷錢？支援不了多久。第二種更多的是對夢想、野心的追求，對錢倒不是多敏感。這兩種人在乙個團隊裡，如果處理不好這種訴求的差異的話，將會是乙個潛在不安定因素，矛盾激化後很有可能團隊就散了，導致創業的失敗。

如果你覺得年輕人創業就是應該有毅力，要能吃苦，「只要專案成了就有錢了」，那就請你先把房子賣了吧，境遇是相同的，你扣下的是他的房子錢，要互相理解，大環境就是這樣的無奈。

創業更多的是一種尋夢，或者說有野心也行，有夢想是好的，不過也不要一時熱血，要認清你要加入的團隊、專案是否有支撐夢想的技術實力、資源。