記住了這幾個數字，就會對中國網際網路有個比較明確的了解。而且，仔細品味一下這幾個數字，會發現一些非常有趣的現象。
一：一家獨大
一家獨大的好處，是公司值錢。看看bat的市值，現在都是數百億、千億美元。
在其他商業領域，往往是多個品牌進行進行長時間的競爭(參考央視廣告)，但在網際網路領域，基本上是三五年解決戰鬥，強者恆強，弱者出局。
這也反映了一條樸素的真理：任何事物都有兩面性。我們在讚嘆網際網路公司飛速成長的同時，也得聽到那些「談笑間，被飛灰煙滅」的公司譜寫的一首首的悲歌。
二：二虎不能共處一山
這是什麼原因呢?這是因為，在中國文化裡面，「二」代表的是對立。如果是乙個創始人，這個公司基本上是乙個人說了算，方便其他人執行。如果是多個創始人，也好辦，即使其中兩個人有矛盾，還有第三方出來協調、周旋一下。這樣一來，就比較好理解了，即使是最先進、與美國接觸最為緊密的網際網路領域，中國人也很難接受兩個人共同創業，因為這是中國人的特點，或者說這是中國文化的特點。
希望，接下來的二十年，這種情況能有所變化。
三：三巨頭
這二十年，出現了兩次「三巨頭」。
在中國文化裡面，「三」代表著平衡。有乙個成語叫做「三足鼎立」，鼎是有三隻腳的，缺少任何乙隻腳都站立不起來。因此，「三」也代表著格局。
也正因為如此，新的三巨頭得以出現。
會有新的巨頭出現，打破暫時的平衡嗎?我們看看「四小天鵝」。
四：四小天鵝
既然是小天鵝，真正能飛上天空的，肯定是有一定比例限制的。
在bat之外，現在又有奇虎360(安全)、京東**(電子商務)、美團(o2o)、小公尺(智慧型裝置)被視為新勢力的「四小天鵝」。
格局會有變化嗎?肯定會有的。是不是這四小天鵝，就有待時間驗證了。
五：五年大成
這個好理解，中國網際網路的新老三巨頭都是成立五年左右就獲得了成功，其他的成功公司，也大體如此。
所以，欲想成大事，先做乙個「五年計畫」。
六：六出祁山
做成一件事是很難的，「網際網路老人」雷軍和周鴻禕錯過了前十年的機會，經過轉型、調整，終於迎來了自己的春天。
七：戰國七雄
八：八方逢源
中國網際網路，是與西方風險投資結合得最緊密的商業領域，每一家成功公司的背後，都有知名投資機構助力的因素。
在下乙個二十年，大型網際網路公司為了完善自己的生態圈，建立自己的護城河，會有越來越多的成功企業進入到投資領域。借助巨頭的勢力，可以事半功倍。
九：九死一生
tesla創始人elon musk在最近訪問中國時說：創業是場九死一生的堅持。
高速發展的行業，肯定有相應的高風險。
十：十分極致
不能多寫了，所有成功的網際網路公司證明的絕對真理。
中國網際網路CEO語錄
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