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張勇面試題
求職職場
創業公司
摘要：ryan matzner是fueled公司戰略主管，首席iphone應用開發者和移動設計大師。最近他在個人部落格撰文，就面試談了自己一些看法，同時也給出他自己認為很有價值的面試題，希望能給創業公司招聘員工以及求職者帶來幫助。
從起步階段到如今擁有100多名員工，我經常需要定期面試許多聰明的求職者，這些人哪怕睡著也能回答你的標準面試問題。
雖然這些求職者的專業、大學和目標能夠提供一些可靠的基本資訊，使之能夠更深入的了解，並讓求職者從眾多候選人中脫穎而出，但實際上教育背景很難能夠真正反映出乙個人能力，譬如我就是，只是勉強地上了大學。
這些都告訴我：如果你不去真正地問一些開放性問題，你就真的不知道這些求職者他們是怎麼想的？未來他們會成為什麼型別的員工？所以當我面試的時候，我希望能夠知道簡歷之外的事情。因此，對於一些年輕的創業公司，當你需要面試員工時，這裡的一些東西可能會引發你深思，而對於其他人，我的見解或許能幫你尋找到乙份好工作。
第乙個問題：你能告訴我一些不無聊的應用嗎？
只要不無聊，我喜歡求職者告訴我一些從來沒聽說過的應用，然後我就會出一些問題去考驗面試者：能告訴我你將如何改進這款應用？如果對方回答稱，這是一款很酷的應用，那說明這位面試者就很平淡無奇。
第二個問題：你對經常使用的應用有什麼不喜歡的地方嗎？
第三個問題：如果我給你足夠的錢，你會做什麼創業專案？
我不想看你的商業計畫，我只是希望能夠和你很明智地談論你擁有的想法。我們經營的就是創意——人們每天都會提出一些創意給我們。
同樣，如果你創業的想法是想開一家餐館或鞋店，那麼你不應該在科技公司面試。
第四個問題：有多少人住在紐約？
我們喜歡擁有很多常識的人，因為你永遠不知道它哪天就會派上用場。關於人口估計數，你差個幾百萬都沒關係，但是如果你認為紐約這座城市有十萬人或者一億人，這就是個相當大的問題了。
如果我們打算開發一款針對紐約市民的應用，你不知道紐約人數有多少，我們又怎麼能指望你來建立乙個商業模式？
第五個問題：你在業內，聽到的最新訊息是什麼？
在一般情況下，你應該能談論創業和科技專案，比如企業如何獲得資助，誰獲得了投資？以及你對這件事的看法？我們喜歡那些具有企業家精神的人。
第六個問題：網際網路是如何工作的？
如果你想做技術職位，請解釋這個問題給我聽，最好比較細節一點。如果是其它崗位，你能理解的很好，那麼會額外加分。
第七個問題：你聽什麼**？你讀什麼書？喜歡什麼電影？
這題沒有正確或錯誤的答案，你又不必非得對這些事感興趣。但是，你至少得有喜歡的東西，並且我也希望能夠理解為什麼？我喜歡通過這個去深度地了解乙個人。
第八個問題：你擅長打桌球嗎？
身邊有擅長打桌球的人當然是好事，不過這絕對不是乙個硬性要求。
第九個問題：你如何度週末？
我們不是想審判你，也不關心你週末究竟做了什麼，但我關心你是如何告訴我週末你做了什麼。
很大一部分有概念的人都是乙個非常善於講故事的人，能夠口頭傳遞資訊也非常重要，如果你週末什麼都沒做，哪怕是在睡覺，有些人甚至都可以把它講成乙個有趣的事。
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