逐利、滿足自己需要最大化是對經濟人定義的基礎，《廉價》就從此基礎上分析了**對我們的影響，為什麼消費總是會被低價誘導，還從全球化角度考慮低價的真正原因（向發展中國家轉嫁成本）與其所產生的負面效果（全球環境惡化，最發達國家也不能倖免）。整體而言這是一本做得反覆閱讀的好書，企業經營者不但可以從中了解定價策略背後的東西，還有機會深入考慮過分壓低成本對企業長遠的負面傷害。書是財經**的編輯朋友推薦的，內容沒有讓我失望。
第一章到第三章從心理層面討論為什麼人願意買便宜東西，為什麼有人願意為了用50塊的代金券跑200公里。無論損失是否真實存在，對損失的厭惡讓我們做出很多不理性的決定。用弗洛伊德的理論解釋就是人的大腦分為初級處理和二級處理。初級處理十分衝動而幼稚，會引發人性惡的一面;二級處理則更為謹慎，是人性中善的一面。定價者的目標就 是「增強非理性反應，阻止理性分析」。用門外漢的說法，他們的目標就 是阻止消費者對購物進行過多的思考，甚至不去思考更好。我們中沒有人——不論多麼理性——能夠對這種策略完全免疫
第四章至第六章討論低價背後的真實原因。尤其是對宜家案例的分析，此公司主要靠向不發達國家轉嫁生產成功，全球採購來提高自己的利潤。在瑞典本部最近被風吹倒的大片樹林都不能用，用內部人士的話說：「這些原料離生產廠地太遠了。」為了壓低成本，宜家的家具都遠在中國、越南生產。此外，宜家拆裝家具的產生背後有著更深層次隱喻，傢伙不再是值得儲存的東西了，他們沒有感情可以隨時被丟掉，所以在低價的基礎上也不必對質量有什麼過高要求。認為家具都沒有感情的同時，宜家自我矛盾地給自己的產品都起了擬人化的名字。
第七章至第九章解釋了廉價給我們真實生活帶來的負面影響並提出了一些建設性意見。超級大公司不要認為汙染發生在其它國家問題就與自己完全無關，我們都生活在乙個地球上，汙染是全方面的，沒人任何人能倖免，舉了蝦的例子。也許全盤考慮，才是真正的發展之道。
第十章則簡單給出了可能的解決方法。有時變革的基礎在我們自己的錢包裡，而不是投票站。
至少在我看來解決方法寫的模糊不清，但這並未影響本書的價值，它仍然是本能引發讀者思考、值得一讀的。
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