不管你成不承認，每個公司都有很爛的專案存在！
為什麼同乙個公司有的專案很爛有的卻很好呢，這與帶團隊的人分不開，與整個團隊的素質分不開，好的團隊開發出很爛的專案機率很小，而不好的團隊開發出的專案幾乎沒有好的，為什麼別人的專案做得很好而你的專案做的卻很爛呢？究其原因也就那麼幾點
1， 當你的專案出了問題，你的第一反應是什麼？你的第一反應是查出是誰搞的這個問題，你認為只要找出是誰搞的這個問題，就可以解決問題就可以保證以後不會再出現這樣的問題
2， 修改專案的問題時你並沒有真正理解需要修改的部分，你認為只要修改後可以工作就好了，你認為只要新增或刪除幾行**，做乙個小小的調整讓**可以工作就萬事大吉了
3， 你認為你在設計上花費了大量的時間與精力，為了這個設計你付出了很多，你會堅持認為你的設計是最好的，比其他的任何人設計的都要好，拒絕聽去別人的任何意見，認為別人只會把問題搞的很糟糕
4， 當你發現其他人的**有問題的時候你不願意去說出來，你不願意去傷害別人，不想惹麻煩，你認為只要你自己知道就好了
5， 你不想打算與別人分享你的知識，你認為你是因為這些知識你才成為了團隊的核心，只要自己知道就好了，不管其他人
6， 別人告訴你問題在**你就會去看**，不去思考，不去研究，認為那是浪費時間
7， 你認為你具備創新與智慧型，最了解專案，認為業務人員都是笨蛋，他們一介入就會搞得亂七八糟
8， 你認為只要設計文件寫的十分的詳細，**實現者只要寫出**就好了，編寫的**無論怎麼樣都不應該偏離設計文件
9， 開始乙個新的專案的時候，你找出一大堆新的技術與框架，你認為必須要用到這些新的技術與應用框架，這樣會顯示你有多厲害，多有技術
10， 你認為不到開發的最後階段就不應該整合你的**，你認為這樣是在浪費時間和精力，你認為你在專案結尾有足夠的時間整合**
11， 你認為正確的工作方式應該都是客戶應該一次性想清楚所有的他想要的東西，然後把這些需求給你，不應該不停地修改需求導致你的專案無限的延期，這些麻煩和問題源於客戶
12， 你認為客戶都是蠢蛋，就只會抱怨，這都是他們的問題與錯誤，連簡單的使用說明都搞不懂，這並不是問題只是客戶不會使用而已
努力後的你，和同齡之間的差距為何還是那麼大？
週末在知乎上看到個很火的話題，那就是 為什麼畢業三五年後，同齡之間的差距會越來越大 很多在職老司機可能也會發現，很多入職新人雖然剛開始在工作速度上有差別，但是過了三五年之後，很多人就會在職場中 大放異彩 有的成為了專案組的leader 有的成為了總監和副總。今天就和大家分析下是什麼原因造成的！大家有...
世界那麼大想要的只有你
i need you 我需要你 每天不厭其煩的 說很想念我 我需要你 睡覺前捨不得我 但還要說晚安 我需要你 把我當特殊人對待 滿足我的佔有慾。i hate you 我討厭你 可以對我不管不問 讓我胡思亂想 我討厭你 兩個人吵起架來 你不讓 我不退 水火不容 我討厭你 把我往別人那裡推 雖然我也知道...
Shuffle Bags讓你的隨機不那麼隨機
前言 當我最初寫遊戲時，我經常使用標準random 函式，然後寫一堆if和else條件來我獲得預期結果。如果結果不太好，我會寫更多的條件進行過濾或者篩選，直到我覺得遊戲變得有趣。最近我發現有更好的方法。內建的random類並沒有問題，問題是使用內建的random類很難達到我們的預期效果。現實生活中，...