我們知道，在傳統企業軟體應用，割裂了人的自然溝通、交流、反饋的過程，資訊散落在各個以流程為主的應用中。只有領度linkwedo打破了僵化孤島式的oa工作模式，獨創社交化的工作管理模式，創造了類微博模式，融入了全新的關聯機制和工作安全機制，使企業能夠上下兼顧溝通的及時和便捷，同時考慮資訊的可追溯性和為企業結果服務。
在linkwedo溝通與協同平台上，有關於乙份策劃案的群組討論，有針對乙個ppt的獻計獻策，有同事就提供了乙份很生動的，有同事對文件進行了修改，等等。而借用微博的方式，linkwedo系統中的所有資訊可設定屬性，比如把資訊關聯到任務，關聯到客戶，關聯到群組，關聯到同事，倡導資訊的開放與共享。
時下linkwedo平台資訊往來以活動流方式呈現，溝通及時、共享，可分類設屬性，使用郵件和qq溝通量大大下降，80%的溝通在linkwedo的平台上就可完成，使企業協調成本大大降低，執行力充分改善，市場競爭力得到快速提高。
中華龍集團老總張九元說，「我經常去外地講課，集團旗下的三塊業務的管理就成了問
題，自從引入了linkwedo辦公，各個板塊的溝通就非常的順暢，企管執行力得到充分執行，使我可以兼顧而不勞累。linkwedo確實是移動社交辦公的好幫手！」
資訊化工具不是萬能，但沒有資訊化工具是萬萬不能。在執行力為王的今天，你選擇對資訊化工具嗎？
借助可行的資訊化工具，打造強大執行力 2
二是實現任務的跟蹤與反饋。具體任務下達至人了，期限和責任也明確了，團隊也建起來了，可如何促進任務的執行呢?這是執行的最核心問題，也是企業管理效率的直接反映。所以，任務執行中的動態跟蹤極其重要。作為管理者，必須借助工具來隨時掌握任務執行中的過程情況 過程資源。可以用 追蹤執行人，用檔案 傳真追蹤執 況...
借助可行的資訊化工具，打造強大執行力 1
有這樣乙個古老的寓言 某地的一群老鼠深為乙隻 無比 善於捕鼠的貓所苦。於是老鼠們聚集一堂，討論如何解決這個心腹大患。老鼠們頗有自知之明，知道並沒有獵殺貓兒的勇氣與本事，只不過想探知貓的行蹤，早作防範。一天乙隻老鼠的提議立刻引來滿場的叫好聲，它建議在貓的身上掛個鈴鐺。在一片叫好聲中，有乙隻不識時務的老...
企業資訊化 工作的開始
最近工作有所變動。公司需要建設企業資訊化，而我就是執行者。但是，這個任務就像 把信送給加西亞 老闆在給任務的時候，並沒有告訴我具體的要求。而且老闆非常直白地告訴我，他也不知道到底要作成什麼樣子的。所幸的是還有乙個口號 安全 高效 適用的數字廣聯達。在後期的很多部落格中，都會在 企業資訊化 的主題下，...