【編者按】cyril ebersweiler為硬體創業孵化器haxlr8r創始人，也是乙個投資人和顧問。如果印表機時代的理想是「誰都能讀」，web時代的理想是「誰都能寫」，那硬體時代的理想則是「誰都能做」。人人都能做創客的大環境下，硬體創業需要精益化————那從原型到生產你都要注意些什麼呢？
雖然jawbone、fitbit這些先入者已經成功，但在企業家和投資人面前創業者們仍然戰戰兢兢，因為硬體創業已經進入了「精益創業」的時代。
用3d印表機把模型列印出來跟實際產品還差很遠，之前精益硬體創業的靈魂人物steve blank說過「沒有跟消費者掛鉤的商業計畫是沒前途的」，但之於硬體，「沒有跟工廠掛鉤的商業計畫就是沒前途的」。
硬體產品是從一袋子零部件開始的，非標準化的零部件沒法讓硬體廠商給你量產，如果沒能力自己搞定所有的硬體生產，就找個合適的代工廠為你解決這些問題吧。
做硬體的兄弟知道，沒法組裝的原型叫廢物，但是代工廠總比你的法子多；到各種社群去討論很花精力，但比傳送電子郵要有用。雖然製造商的能力有限，但成本是更重要的因素，你捨得掏錢產品才會驚豔。
硬體創業時代，代工廠跟創業公司是左右手的關係。你不可能對製造業毫無所知就投入到這個產業中。代工廠中有專案經理、有品檢、有現成的流水線，每乙個硬體公司都應該找到合適自己的代工廠，不一定出名，但一定要適合自己。
純硬體要快速商品化是件很冒險的事情，現在很多產品都有智慧型連線和軟體服務，很多創始人也抱著 「做硬體即服務」的理念在開展商業模式，這無疑是非常正確的。在haxlr8r中，spark一開始是做開源硬體和軟體服務的，取得不錯的效益後，穿戴式智慧型振動器vibease也在產品中新增了乙個音訊內容做服務賣，為它的營收貢獻了不少。
因為生態系統的變化，很多硬體公司可以低成本地創業，但低門檻卻迎來了精益化，如果想成功，創業們者就好好幹吧~~
從精益軟體到精益思想
說起精益軟體開發，這絕對算是乙個老生常談的話題了。所以在這裡，我不想去談論諸如 精益軟體開發的幾大原則 或是 精益軟體開發的最佳實踐 等陳詞濫調 只是最近在同事的推薦下，拜讀了一本有關it運維方面的書籍 鳳凰專案 書中的故事十分有趣，同時又引人深思，細細品味後頗有感悟，對工作和生活上有了許多新的想法...
數字時代的精益組織
精益it應該幫助簡化和改善我們為客戶創造價值的方式，並提出面向未來的更好的解決方案。未來的組織將專注於同行業的產品或業務流 其他的一切，包括專家和管理者在內，都是為了讓一線工作人員可以第一時間就做好，而又不會遇到任何麻煩。daniel t jone是英國精益企業研究院的創始人兼負責人。在精益it 2...
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