paip.網際網路產品要成功的要素
作者attilax 艾龍， email:[email protected]
技術要素
市場要素，
管理也是次要因素，
商業模式
不能使用用老的思維對待新事物，而事實上網際網路時代軟體的商業模式已經徹底改變了。」
國際化誤解之二就是中國的市場很大，不必考慮國際 市場。直到現在，仍然有一大批人鼓吹中國的市場很大，先把國內的市場作好就可以了。我認為，這簡直就像「攘外必先安內」的語調。在中國，唯一幾個成功的將 軟體產品在全球行銷很好的就是幾個台灣的公司，包括趨勢和友立科技。我在與友立科技董事長採訪的時候，他很明確的表示，當初開始做產品行銷就考慮到了全 球，為什麼？就是因為台灣的市場很小，所以不得不把眼光放到全球市場。當友立科技還很小的時候，曾經因為觸動了adobe公司的市場，備受打壓，活的非常的艱難，而一旦adobe發現這種打壓很難真的消滅到ulead的時候，他們又祭起了領悟乙個法寶：收購。儘管這次收購讓ulead沒有機會成為與adobe那樣規模的公司，但付給ulead的這筆錢讓友立科技更好的發展了其它的產品。如果沒有在全球上的這種拼殺，ulead又怎能在影象處理市場上佔據這樣的地位呢。公司小不可怕，怕的是縮在家裡，不願意也不敢出去。
他認為日本的軟體做的是工程（engineering），歐洲的軟體是當作科學在做，而在美國，之所以他的軟體產業發展的很好，這是因為他們一直是將軟體當作商業（business）在做。這也成為我 的重要論據。
網際網路產品
我今天用文字，是為了讓大家能夠清晰的看到乾貨內容，所以我選擇了文字。3 搞成交 有了前面兩步，賺錢就很容易了，你只需要把你的產品進行價值包裝，就可以輕鬆賣出去。如何進行價值包裝呢？我有一本 價值包裝秘笈 可以送給大家。大家如何獲取這本秘笈呢？非常簡單，本文到你的朋友圈，然後私聊找我要，我會免費送你電...
網際網路產品秘籍
很多人都在講 以使用者和市場為中心 但實際上還是 以公司為中心 不能為使用者創造價值。在網際網路領域創業的人越來越多，但究竟怎樣才能打造出一種成功的網際網路產品，一直存在著理解的誤區，也困擾著很多創業者。從我個人多年的實踐中，我認為網際網路產品有幾個容易被忽視的特點 第一，網際網路產品要有乙個靈魂，...
what網際網路產品
一 直想給產品運營下個系統的定義，或者總結乙個方 如何做好產品運營，產品運營需要包含的素質等。聽過很多課，搜尋過相關的資訊，但一般都是針對具體產品 講某個片段成就。或者有大佬說，好產品是運營出來的。但實際產品運營在各個公司具體定義是不一致的，甚至有的只是打打雜，很不待見。而我個人也一直覺得 運營即效...