績效報告步驟包括收集並分發有關專案績效的資訊給專案干係人。通常這些資訊包括如何使用資源完成專案目標。這些步驟包括：
1、進度和狀態報告：利用多種方法記錄專案組的進度狀況，如進度計畫和預演算法，預定工作完成的百分比，硬體完成的百分比，哪些工作已經完成以及哪些工作正在進行。
狀態報告介紹專案在某一特定時間點上所處的位置。狀態報告要說明的是，從達到範圍、時間和成本三項目標上講明目前所處的狀態。狀態報告中將專案計畫作為基準衡量已經完成多少工作？花費了多少時間，是否延遲？花費了都少成本，是否超出？可以使用專案成本管理中的掙值分析方法來進行衡量。
進展報告介紹專案組在一定時間內完成的工作。一般是每月完成一次進度報告。專案進展報告是最直接反應專案狀況的檔案，提交給專案組的管理層和根據專案溝通計畫需要提交的其他干係人。專案進展報告可視為每月進行的狀態報告，但會更細緻、微觀一些。進展報告除了需要列示基本的績效指標，同時需要分析進度滯後（或提前）和成本超出（或結餘）的原因，找出根源並提出解決建議，而專案的決策層則據此進行調整與否以及如何調整等問題的決策。
2、**：**未來的專案狀況以及進度估計
績效報告通常需要提供有關範圍、進度計畫、成本和il的資訊。很多專案也要求有風險和採購方面的資訊。提交的報告需要與進度計畫或其他依據相一致。
專案管理過程 工作績效資料，資訊和報告
工作績效資料 是在專案管理過程中，一邊執行一邊收集起來的，未經任何加工整理的原始資料，用於 真實，完整地記錄工作的執 況。它是指導與管理專案工作過程的輸出。是專案監控 時用來與計畫要求做比較實際的實際資料。專案集績效資訊 是對工作績效資料進行加工整理後得到的，是各基層區域性監控過程的輸出。並成為整個...
測試報告應包含的內容資訊
首頁 引言 目的 背景 縮略語 參考文獻 測試概要 測試方法 範圍 測試環境 工具 測試結果與缺陷分析 測試資源消耗 功能 效能 測試結論與建議 專案概況 測試時間 測試情況 結論效能彙總 附錄 缺陷統計 雲測平台報告附錄 報告名稱 軟體名稱 版本號 使用者端型別 android，iphone，後台...
軟體測試的步驟和內容
軟體測試的步驟和內容 軟體測試包含的內容很廣泛，從狹義的角度理解，就是將軟體編寫的漏洞發現並指導補救，廣義上講，就是按照軟體功能設計的要求逐一核對軟體編寫的功能，查詢漏洞進行補救。1.介面格式的測試 介面格式是否符合設計規範和程式原形的要求 例如 介面上文字的字型是否統一，顏色是否一致 標題的字型是...