時間控制。我們都知道，人的大腦會產生厭倦感，注意力時間是有限的，一般是在10分鐘以內大家會認真聽你的演講（更甚的說法是六分鐘），一旦超過那個時間點，大家的注意力可能都不在你那裡了，打哈欠、看手錶、玩手機、竊竊私語等，一片躁動。但是有些創業者就是無法在10分鐘內講完自己的內容，讓人很是著急。
演講思路。一般以講故事的方式提出問題，然後介紹你的idea能解決這個問題。當然，不同的idea有不同的演講思路，總的來說，你要能一直吸引大家的注意力，讓他們關心你所講的內容。
幻燈片盡量簡潔。「複雜的最終境界是簡單」，雖然微軟給你提供了一級標題、二級標題、**標題，但你最好不要用，否則幻燈片感覺像學術**一樣的複雜。堆砌文字只會讓大家為了去理解幻燈片上大量的文字資訊而分心，導致對你所講的內容關心不多。最好一張幻燈片乙個點。
把投資人當小白。演講中盡量避免專業術語，措辭盡量簡單。關於這點，對比最強烈的的兩個演講是在2023年的macworld大會上賈伯斯和蓋茨的。蓋茨給人的感覺就是用一堆的專業術語自說自話，賈伯斯給人的感覺是用通俗易懂的語言和觀眾互動。
讓數字鮮活起來。對於一些枯燥的專業資料，你要去模擬或者作比喻。比如形容ibm的超級計算機roadrunner。如果給你說：這台計算機能力超強悍，運算速度達到了1petaflop/s，也就是每秒1000萬億次。是不是覺得有些懵？好像特厲害，但不知道到底有多厲害。如果這麼給你形容：它的計算能力與10萬台膝上型電腦計算能力的總和，是不是一下就覺得數字鮮活起來了？
idea的精簡有力表達。你需要用一句話說清楚你idea能解決的問題和獨特之處。在google兩位創始人larry和sergey向紅杉資本尋求融資的時候，他們就一句話介紹了google的獨特與功能「google provides access to the world's information in one click」（google一鍵通世界），正是這簡單的表達，讓投資人理解了google技術的意義。
專案經理演講的技巧
專案經理經常需要進行演說，來帶動團隊成員形成高效率的氛圍和較強的目標感，並且在成員士氣低落的時候來鼓舞團隊，保證專案的成功。從失敗中學習經驗和教訓能夠防止出現這樣的問題，讓專案經理更好的推進專案。今天我們就來介紹幾種常見的不太好的開場白，失敗的開場一般表現如下。1 不要邊走邊開場 有些人登上講台的時...
演講技巧 情緒
無論聽眾多少，無論環境如何，演講前，要想辦法調動自己的情緒，讓自己精神起來。講者如果是有氣無力，那麼聽眾必定會感到疲憊，需要睡覺。講者只有精神飽滿，情緒積極，才能通過語言，聲調，肢體動作等，把演講的內如生動的表達出來，才能感染聽眾。演講前，可以做幾次的深呼吸，並拍拍自己的胸膛，自我激發一下。如果有團...
演講技巧 過渡
ppt演講中，過渡十分重要，過渡不好內容的吸引力也會大打折扣，聽眾也很難跟上演講者的思路，容易注意力分散。好的過渡不但可以使演講更生動，還能幫助演講者引導聽眾思維，控制場面。過渡可分為三種 1.章節之間過渡 2.同一章內每張ppt之間的過渡 3.同張ppt中不同的要點間的過渡 提問式章節與章節之間主...