技術會議的成本非常昂貴,不僅僅是經濟上的成本。即使像barcamps這樣的免費會議也需要與會者投入寶貴的時間。大家放下手頭的工作或者割捨與家人一起的時光,而這段時間是無法用金錢衡量的。大會(按照主題)濃縮成45分鐘的專題,演講者和聽眾都因該充分利用這段時間。
開場白通常都是浪費時間,演講一開始通常都是無用的資訊。如果你是演講者(我會告訴你):我不在乎你為哪個公司工作,除非這與你要演講的主題有關;我也不需要了解你正在討論的產品歷史。如果你的演講一共45分鐘,那麼花5分鐘時間介紹自己就意味者浪費了11%的時間在介紹沒有人會關心的資訊。
作為聽眾,在演講一開始我就想知道能否從中得到一些有用的東西,並確定是否需要收拾東西轉向另乙個會場。
下面是一位注重實效演講者的開場白:「嗨!我叫 sharon bosworth,感謝參加今天的演講。今天我要講的主題是如何使用footest測試框架測試perl程式。一年半以前我加入了 amalgamated widgets,我們有乙個上千行的**庫,專案經常由於bug延期。現在,我所在的4人團隊已經成功地將專案週期縮短到之前的一半,管理團隊愛死我們了。接下來我要介紹我們是如何使用 footest達成這一目標的,與此同時還會介紹如何在你的公司中採用這個框架。」
在這個開場白中,演講者介紹了她將要討論的內容、為什麼有趣以及聽眾能從中得到哪些收穫。請留意sharon沒有介紹的內容。她沒有介紹她住在**,為多少家創業公司工作過,或者參與的開源專案有哪些。她只向聽眾傳達了演講本身必要的資訊,沒有任何廢話,並成功地抓住了聽眾的注意力。
作為一名聽眾,一般在開場幾分鐘內你就能辨別演講者是否優秀,以及即將進行的演講是否有價值。如果答案是否定的,請馬上起身去別的會場。通常我會在日程安排中選擇乙個備份,如果我的第一選擇失誤,就可以馬上去聽那一場。不要在演講一開始就上網、檢查郵件、twitter更新或者farmville收穫如何。如果你浪費了開場的5分鐘,請好好把握剩下的40分鐘不要做其他的事情。演講的時間是寶貴的。
譯註: farmville是facebook上的遊戲,由美國的社交遊戲開發商zynga開發,類似於國內的開心農場。
farmville是乙個很好的測試。它無須動腦,是人們在感到無聊時用來打發時間的遊戲。如果你在演講的內容還不如種虛擬土豆有意思,那麼你的演講肯定有問題。
永遠不要把演講變得乏味。我的導師之一,卓越演說家mark jason dominus曾經說過:「如果要在娛樂性和知識性之間選擇,作為演講者你應該選擇前者。人們會願意把生命中45分鐘交給你」。
務必讓演講變得有趣。即使演講內容與聽眾需求無關,你也可以讓演講變得有趣。雖然我不想通篇都談論farmville,但是codeconf大會上的一場精彩演講討論的就是zynga公司的基礎架構,通過它farmville得以支援上百萬使用者。演講者討論了如何處理移動裝置的延遲問題,以及farmville後台進行非同步通訊的同時,如何讓使用者在操作時仍然感覺程式在即時相應。這讓我想到自己應用程式中的延遲問題。最重要的是,這個案例研究非常吸引人。
最優秀的演講者不會讓聽眾空手而歸。如果可能的話,可以提供3到5個回到辦公室就能做的練習。如果列印在紙上那就更好了。還有乙個附加的好處是,聽眾不用瘋狂的做筆記而可以專心聽你講解。
最後乙個建議是,在讓演講變得有趣的同時一定要注意:使用幽默一定要小心。技術演講中帶有男權主義、性聯想以及其他不專業內容的言論都會招來全場聽眾的憤怒並讓他們覺得噁心。一段對女性「**」打分的示例**可能讓你覺得有趣,但是起碼會讓聽眾分心甚至讓他們覺得被冒犯。作為聽眾,如果你在某個演講中發現不專業的內容,請不要害怕馬上起身離開。即使你沒有這麼做,也可以讓演講的組織者知道這個問題。
演講的技巧
即講演,即在公眾面前講話。當眾講話是領導和管理工作的一部分,當眾講話也是領導者形象的一部分,當眾講話是凝聚人心的強有力手段。1 執政演講 領導演講 地方領導演講 國企領導演講 2 宣教演講 學校教師演講 宣講團員演講 電視台演講節目。3 商務演講 企業家演講 演講 網路演講 1 矛盾 解決 思考 2...
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