初入無線增值行業，就接受了一項比較糾結的任務：系統改造。由於一些特殊的歷史原因，原系統沒有留下任何設計文件，**成了唯一的線索。之前的主要工作是編寫業務需求和做一些簡單的系統分析，完全沒有coding的經驗，於是乎頓感窘迫。冷靜下來之後發現，其實整套**的結構還是比較清晰的：
1.業務識別：通過每項業務的特徵引數識別業務歸屬型別
2.實現流程：根據業務歸屬型別分別啟用不同的服務流程
3.新增內容：在業務流程預定位置傳送特定格式文字內容
圍繞上述線索進行業務梳理的過程相當漫長，不過我也受到很多啟發：
2.保持冷靜可以避免很多麻煩。
3.能力不足時信心可以幫自己。
近期問題小結
前段時間工作上的事情太多了，終於搞定了pvr，這段時間太清閒，於是又拿出自己的板子玩。總結下這段時間的一些筆記，備忘。主要遇到的問題有 1.svc failed to register lockdv1 rpc service errno 111 mount mounting 192.168.1.10...
近期小結 082714
工作一年有餘，最近負責專案組內 重構。簡單說下我的體會。很多時候，我們都在說物件導向程式設計，可物件導向到底怎麼理解，估計每個人的想法都不一樣。很多人會告訴你一些很理論的東西。比如 封裝 繼承 多型 單一職責 依賴倒置 等等一系列高大上的名詞。更有甚者會搬出設計模式之類更加高大上的東東。好像不掌握這...
近期工作回顧
昨天順利收到了轉正信，很開心 回顧這兩個月來的工作生活很充實，也學到了不少東西。我越來越肯定我的第六感是很準的，一開始面試的時候，我就覺得這個公司不錯，我也會在這個公司發展下去，我堅信這個選擇是對的。我也會為自己的選擇努力的！這段日子主要工作是完成了出國通crm專案的靜態頁面，當然大部分還是做的比較...