最近一年，與
ibm wps
和oracle bpel
進行pk
的次數越來越多，應對他們的
bpm產品
確實很讓人頭疼。用「workflow
」與國外這些裝備精良的「
bpm」去
pk，是需要很大的勇氣和精力，這不亞於用「小公尺加步槍」抗擊敵人的「飛機與大炮」。
好在，國內流程的應用環境（複雜、靈活、高效能）是國外流程產品不擅長的，他們無法理解國內客戶對「靈活」性的需求，雖然國外這些bpm產品，也在圍繞「end-to-end（端到端）」和「業務敏捷（business agility）」，但是此「敏捷」非彼「敏捷」啊，雖然都是敏捷，只是定位層次不一樣，當然解決方法也不可能一樣。
但是，國外產品在bpm的完備性、架構、深入特性等很多方面還是很值得國內流程產品發展參考的—— 商場如戰場，短兵相接、兵刃相見在所難免，知彼知己方可狹路相逢勇者勝。
對於這些航母級bpm的產品，不可能奢望超越他們，只需要「比對手更適合客戶需求」即可。
在我們的市場範圍內，國外競爭的對手產品只有ibm wps和oracle bpel系列（當然，曾經還有個bea aquallogic）。排除microsoft那個體系的，在j2ee這個體系內，也就這兩家了。但是這兩家，卻代表了國際上最好水平的bpm，與此等對手較量，總是令人亢奮的。
讓我們先來看看下面這張圖，這張圖基本涵蓋了國外主要的
bpm產品提供商和定位，其中簡稱如下：
ea：企業架構，
enterprise architecture
bpa：業務流程分析，
business process analysis
bpm：業務流程管理，
business process management bi
：業務智慧型，
對於了解
ibm的產品定位，在郭士納的《誰說大象不能跳舞》中已經一覽無餘，放棄「應用層」，而專門定位於「解決方案層」「中介軟體層」「系統層」這三個層次。
那麼對於單獨對於
bpm這個定位，
ibm有乙個非常清晰的傳遞資訊「
business process management (bpm) success is driven by both business and it needs
」。就如下圖所示：
對於ibm bpm suite
定位，則在
ibm官網上有詳細的描述，參考
，如下圖所以。乙個用於解決企業end-to-end的流程問題，乙個用於解決企業內容管理流程問題。
我們主要跟
ibm websphere dynamic process edition
這個層面的
bpm領域進行競爭，在這個領域內，目前
ibm主要提供四個產品：
ibm websphere business modeler
ibm websphere process server
ibm websphere integration developer
ibm websphere business monitor
對於bam
的解決，
ibm利用
business monitor
這個產品，完整地提供了基於
eda（
event driven architecture
）架構的解決方案。
相比較而言，
oracle
則要在產品的完善性和整合性方面遜色一點，畢竟
fusion
戰略的縱深還需要很多年才能完成。但
oracle
的產品在精緻性方面卻高於
ibm不少，至少我感覺
oracle bpel
的功能要比
ibm wps
要強不少。而
oracle
甚至沒有自己的
process modeler
，而不得不借助於
ids scheer
的流程建模工具，而
oracle bam
產品由於沒有詳細的研究，暫時不便於評價。
下面兩張圖顯示了
oracle bpm strategy
和對應的
oracle
產品。
自己回頭讀了一邊，感覺寫的不夠深。好在只是作為blog記錄一下，改天有時間再專題敘述。
競爭對手的BPM戰略和產品簡述
最近一年，與ibm wps和oracle bpel進行pk的次數越來越多，應對他們的bpm產品確實很讓人頭疼。用 workflow 與國外這些裝備精良的 bpm 去pk，是需要很大的勇氣和精力，這不亞於用 小公尺加步槍 抗擊敵人的 飛機與大炮 好在，國內流程的應用環境 複雜 靈活 高效能 是國外流程...
競爭對手指引的seo路
做seo不能死腦筋的硬搬套路，畢竟我們接手的站點都不相同，所推的產品也不同，所以在這種時候我們做的比較實用的方法就是分析競爭對手。一般情況下，競爭對手已經在搜尋引擎上有了良好的排名，而我們還沒什麼排名。如何從無到有，然後再趕超對手呢？以下筆者就例項解析乙個站點。筆者現在手上的乙個站點產品是條碼印表機...
SEO優化之競爭對手的研究
兵法有云 知己知彼百戰不殆，乙個值得你研究的競爭對手，他將會是你前進的動力，或許可以成為你走向成功的墊腳石。在商場上任何行業都有競爭對手，我們seo也一樣，商場如戰場，競爭對手間的博弈就是一場沒有硝煙的戰爭。勝者為王敗者為寇，做好競爭對手的研究，能讓你立於不敗之地。當然競爭對手的也就也是我們做 的市...