58 專案經理
04年年初，當時的領導決定讓我分管長沙jw專案的二期。03年當我鏖戰於廣西時，一期專案正處於火熱的開發過程中。這個專案基本上集中了當時僅有的軟體組8人除我之外的所有人。經過近大半年的時間，一期專案也已順利上線，到了04年該專案已轉至阿偉手裡。只是阿偉當時被調到瀋陽分公司，所以這個專案就落在了我的手裡。這也算是我的一次轉型，jw二期的專案是我專案經理生涯的開端。
二期專案主要是針對新增業務的完善和系統的公升級。那個時候，我開始頻繁的到長沙人民路的某單位。二期的開發工作並不多，主要是完善和修改。所以僅配我乙個開發人員，是02年招進來的小夥子，是蘭州人姓李。該人在次年隨我出征宜春，也是在專案中結交的好友，這些也都是後話。對於這份工作，我並未感到多大的壓力。只是覺得自己的角色在更替，視角變了思考問題的思路也變了。對於頻繁的需求變更，自己須要綜合自身、公司、甲方各方面的利益。剛開始確實讓我頭痛不已，逐漸的也習慣了。其實心裡頭也知道這也是領導有意安排的，看我能否擔任該角色是在鍛鍊我。二期專案的費用不是很多，除了幾次業務需求新增和一次軟體中介軟體的公升級再零售的搭賣了與軟體配套的加密鎖後，也就是半年的時間。這個專案的後期維護就徹底交予甲方的技術人員維護了。當然整個過程並不是那麼的簡單，期間的收尾款就是乙個頭痛的問題。
59 討債
第一次當專案經理就著實讓我頭疼了一回，應客戶需求，我們對jw系統進行公升級。當時已是web系統流行的年代了，當時用的是bea的中間產品支撐著我們的系統。bea的w產品其實就類似於乙個容器，裝載著我們開發的軟體執行。第一期用的版本是7.0版本，第二期軟體公升級時，客戶提出了這個產品也要公升級。要公升到當前的8.0版本，對於我來說是個軟體整合的改進工作。也經過了內部討論並詢問了bea公司的技術人員，都得到了可以更換的答覆！可很多事情偏偏就是這樣的奇怪，8.0的w發布後，系統在運動一段時間就開始out了。看日誌表似乎感覺有記憶體洩露，而最為要命的是，由於客戶沒有付全款，也導致支付給bea的產品的費用未能付全。這樣一來，我們的軟體也受制於序列號，從而導致連線數有限。很多使用者聯不上系統導致日常工作無法進行！使用者如果看不到系統正常執行是肯定不會付全款的，而對於bea公司如果軟體費用不到位序列號肯定也是不給的。而對於我們的技術求助，對方似乎也找不到很好的辦法！
面對這樣窘態，想必只能靠自己解決了。對於新的技術，我也是一知半解的狀態。但是我隱約感到肯定是版本內部呼叫的規範導致的，那段時間我也是當自己學習，把所有的程式**看了一遍！那個時候的web技術實現起來遠沒現在這般的簡單明瞭，特別是除錯起來，配置繁雜乙個字元配錯足以導致系統不能執行。用規避法層層規避，最後終於發現是哪個模組導致系統的out。然後改變方法，系統執行正常了。問題解決了，對方對於付款似乎不能不熱。仍然會把一些小bug或者業務修改的東西提出來為理由，而面對這些並不傷大雅，但又必須要做的事情，確實需要很大的耐心去等待。到後來，我知道自己還是不懂其中某些奧妙！我的一次收款並未成功，後來經由公司某位領導出面才把這事情了結。我的一次當專案經理的經歷不算出色，但也不至於很壞！機會總會有的，只要自己把握好就可以了。
60 兩個委員
04年公司分別建立了團委和工會，而那一年我被公司同時任命團委委員和工會委員。這些都不是虛擬機構而是實實在在存在的，團委還有自己的辦公室。對於這些機構的建立，我並不反對！知道這些存在對於企業的成長特別是企業文化的醞釀與形成有很大的幫助。但是我知道自己工作本質，所以我感到自己不會有太多時間去做這些事情。畢竟我呆的部門是軟體研發的，任務一來就不分日夜的開發，還要出差。我跟領導反映，領導答覆：要我好好幹都要做好！我感到為難，但還是硬著頭皮擔任了這兩個委員。記得當時我是公司唯一身兼兩職的人，我心裡也清楚這些都與自己在公司文藝舞台表現有關係。所以還是要做好，最起碼要對得起那些點名要我擔任的人。
團委的事情有些很有意思，團委配合工作開展一些活動。例如調查問卷、單身聯誼等。通常這些都要靠乙個個點子去策劃，策劃還算屬於自己的強項。哪些該做哪些不該做，很多地方都是很慎重的。這樣的活動，08年之前我一般參與的策劃，而等這些活動真正實施的時候，大多我都在外地出差或者封閉開發無法抽身。直到08年，我才自己親力親為的參與了團委與高校聯誼的義賣活動。和其他委員一起深入高校，和學生會領導商討活動經費、活動計畫等事宜，也是乙個難忘的經驗。團委也安排我兩次出差的機會，一次是到北戴河，一次是到九寨溝！而這兩次都因為我在外地出差未能出行，由人頂替出行，不得不說也是一種遺憾吧！
工會委員的事情相對於團委委員沒有那麼多，工會活動一般集中於節前或者重大節日。象公司的周年慶、年底的團拜啊！這些就是工會委員的事情啦。和團委不同，很多時候我就是乙個執行者。聽候著領導的安排，要我幹什麼就幹什麼。因為工會最為忙碌的時候，也是我工作剛比較休閒的時候。而之前的活動計畫早就拍板定稿了，所以我只要做好自己的事情就可以了。
兩個委員我一直身兼到08年，在這幾年中也通過這個也認識了不少人、結識了不少朋友。其中總裁辦公室的媛媛就是其中之一
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