今晚，志同道合的朋友們又做到了一起，對2023年的讀書情況做了一次彙總工作，個人的最大感觸是：
1、乙個組織裡面，每個人的想法和思想層次是層次不齊的，要允許這種層次的存在，並且要利用好這種層次不齊，而形成健康的團隊成長梯隊，這樣組織才能成長；
2、規則的變動時漸變的，而不是激進的，完全創新的；這一點從《制度與大革命》這本書和中國歷史上各位變法大師的結果上可以看得出來，凡是激烈變革的，及時成效顯著，自己也是不得善終，最終變法也因為變法的提倡者的終結而失敗；因此，採取漸變變革的方式，才能達到比較理想的改革效果；比如中國改革開放的區域性實驗思想，讓一部分人先做試驗，就非常的好；非常值得參考；
4、每個人都是一塊寶藏，要有意識地去挖掘這塊寶藏，讀書是乙個讓自己提公升自己眼界，認識自己自身寶藏價值的有效途徑；
5、以上均是理論，關鍵還看執行！王陽明的知行合一，行難，知更難，多讀書，才能知。
PRML讀書會前言
讀書會成立屬於偶然，一次群裡無聊到極點，有人說pattern recognition and machine learning這本書不錯，加之有好友之前推薦過，便發了封群郵件組織這個讀書會，採用輪流講課的方式，如果任務能分配下去就把讀書會當作群員的福利開始進行，分配不下去就算了。後來我的幾位好友 網...
簡單讀書會 第2018 10 18期
1 正確的努力，嘗試拒絕不必要的東西 life is short do what u want to do,just do it is focused 注意力在 生產力就在 組織是共同規則。一般的公司職員 學生 生產線的工人 軍人 犯人都是共同規則管理。二級組織是共同利益。平時管士兵是共同規則 打仗...
簡單讀書會 第2018 10 18期
1 正確的努力，嘗試拒絕不必要的東西 life is short do what u want to do,just do it is focused 注意力在 生產力就在 組織是共同規則。一般的公司職員 學生 生產線的工人 軍人 犯人都是共同規則管理。二級組織是共同利益。平時管士兵是共同規則 打仗...