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偶遇一資訊化應用案例，說某企業感覺舊的模組式資訊管理比較落後，計畫重新規劃新的系統，該企業cio靈光一閃，倒行逆施，從bi做起，然後再實施erp系統。據介紹說，企業實施資訊化系統，利用逆向思維，打破常規模式，從bi做起，從應用的頂點做起，開創了國內資訊化建設的先河。
嗚呼，悲矣！大家都知道，企業it技術應用，應該從基礎做起，隨著應用的深入，可以提公升應用的層次。就如同蓋一座大樓，必須在打好地基才基礎上，一層一層地建築，隨後封頂，達到摩天大樓的頂端，it技術的應用，也有自身的規律，基礎業務建設，業務之間的銜接，資料來源的維護，業務資料的挖掘和分析，前乙個業務的應用要考慮為後乙個業務的應用做準備，後乙個業務必須建立在前面業務的基礎之上。
一般來講，企業在it應用過程中，首先要建立企業全面應用的基礎架構，就如同蓋樓打地基，基礎架構設計好了，具體業務的應用就是蓋一層一層的樓房，如果沒有考慮企業業務的廣度和深度，沒有全面規劃基礎架構，一旦區域性業務出現問題，要想繼續應用，只能推倒重來，我們早期的it應用已經交了不少這方面的學費，前車之轍，後車之鑑啊。
it應用必須滿足企業發展的需要，現在的企業呈現出**式的增長，今天的小作坊，明天也許就變成了跨行業的綜合性企業集團。因此，企業業務系統的整合是it應用的首要考慮重點，企業投資資訊科技，必須既要滿足當前業務需要，又要滿足未來業務的擴充套件，不同的業務如何銜接整合，如何把不同的業務整合在一起，成為企業it應用的重點。
現在比較時髦的說法，意思是it既服務。一旦it技術不再是單純的硬體、網路技術以及軟體應用，如何實現it服務華麗地轉身，企業內部it支援服務，以及作為專業的it技術服務商，都要在企業it應用中紮實地做好基礎工作，提供完善而合理的it服務。
案例中違背it應用的自身規律，自以為是地創造的bi應用做法，無非就是it業的乙個笑料，這種沒有堅實基礎的「空中樓閣」，到底能撐幾天，我們拭目以待。
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引用不能 rebinding
引用 reference 就是某一變數的乙個別名。對引用的操作與對變數直接操作完全一樣。引用 陷阱 引用宣告完畢後，相當於目標變數名有兩個名稱，即該目標原名稱和引用名，且不能再把該引用名作為其他變數名的別名。簡單說就是 引用可以 modify 被繫結的變數 但不能 rebinding 其他變數 in...
空 struct 的應用
1 在 struct 緩衝 通道為 任意多少 的 chan中，只有close之後才能進行下一步，不然會一直卡住 1 package main23 import 4 fmt 5 time 6 7 fixme 在 struct 緩衝 通道為 任意多少 的 chan中，只有close之後才能進行下一步，不...
Android跨應用呼叫不返回啟動應用頁面問題
明顯是啟動模式的問題，解決方法如下 啟動的應用使用 intent.setflags intent.flag activity new task intent.flag activity clear task 被啟動的應用頁面設定 android launchmode singleinstance 但...