2023年幾乎是天天被老哥逼著從公司離職。曾經一度決定離職時,卻因之前的男朋友,現在的老公給一票否決掉了。經過後面半年多的時間老公對我的離職似乎不再持反對意見了。於是,在我哥和我的軟磨硬泡下,老公終於支援了我離職的決定。
向公司提出離職是在2023年2月15號。當時剛給部門的同事發完結婚喜糖,猶豫了一下終於跟部長開口提出離職的想法。在部長確定完無法挽回我的決定之後,他無奈地給我定了一下具體的離職時間表:4份完成降職稱,6月份拿c走人。這一切都比我想象的要順利和簡單,這讓我想起在做這個決定之前的幾天失眠:
離職對我個人的利弊。
在公司的利:
在公司工作4年了,我完全可以選擇相對輕鬆的工作。每月可以領著不算太低的薪酬。可以享受生孩子的待遇。這裡有著相對輕鬆的工作氛圍。有著關係較好的同事。在公司我可以過得很安逸。
在公司的弊:
公司的技術重心已經偏移了,不利於我技能的成長。在哥哥的公司,我可以嘗試各種機會,自身的能力可以向多方面發展,體驗不同的人生。——這些在目前的公司是無法提供的。從創造的利益來講,在哥哥的公司應該會更大。
魚與熊掌不可兼得,這對我而言是個艱難的抉擇。但是我做出了,也無法回頭了。那麼我只能一往直前。
然而,這時在哥哥公司卻發生了戲劇性的一件事情:在公司研發部出現幾個員工集體提出離職的事情。我向老哥提出要求,想跟這些員工進行一次一對一的面談,以期能將他們留下來。事實是,如果對方的決定是無法挽回的,那麼任何精彩的面談都無濟於事;如果對方的決定建立在一定條件上,只要滿足了這些條件,也無需口沫四濺。
「離職演說」怎麼說?
入職有 就職演說 那離職的時候也得有個漂亮的收尾。雖然 離職演說 貌似沒啥用,而且內容多是離職人員對前雇主的吐槽,但是吐槽也有個高下之分。你跟公司hr說的這些話終究還是會傳到仍在職員工耳朵裡的。好的吐槽會讓你成為他們眼中的英雄。你的一番說辭或許就是改善他們境遇的開始。以下是精彩的離職演說必須具備的幾...
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馬雲說 員工的離職原因
馬雲說 員工的離職原因林林總總,只有兩點最真實 1 錢,沒給到位 2 心,委屈了。這些歸根到底就一條 幹得不爽。員工臨走還費盡心思找靠譜的理由,就是為給你留面子,不想說穿你的管理有多爛 他對你已失望透頂。仔細想想,真是人性本善。作為管理者,定要樂於反省。帶團隊,你得問自己,人為什麼要跟著你混?帶團隊...