1. 專案、產品的成功，尤其是傑出的產品，都離不開公司對來自客戶、內部、合作夥伴的許許多多任務作負載進行深入觀察的經驗體會。
所以公司除了把專案產品交付給客戶作反饋與交流，有條件的話應該深刻理解客戶、內部、合作夥伴的感受。
2.開發經理要清楚每個開發成員的技術特點、特長、性格特點。
3.分析、總結公司專案，著眼點在回溯從前，把當時遇到的問題提煉出來，當時所使用的哪種解決方法從**找出來，並再評估專案的風險，當時風險由多大，現在這種風險還有多少。組織有經驗的專案經理和技術經理總結歸納專案風險，建立部門風險知識庫，並要求在專案過程中進行風險管理。
乙個project師該怎樣高效工作
1.靜。在千頭萬緒，百般push。各種im 郵件狂轟濫炸中保持乙個靜字。找到最適合如今做的事情，情緒不要被外界所干擾。一次僅僅做一件事，不要被打斷。有的公司土鱉文化嚴重，領導一會兒要求你幹這個。一會兒又說另外乙個事更緊急，全然打亂你的節奏。殊不知事實上事情也沒那麼急，都是不把project師當人的企...
乙個project師該怎樣高效工作
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怎樣建立公司？
普通的有限責任公司，最低註冊資金3萬元，需要2個 或以上 股東，從06年1月起新的公司法規定，允許1 東註冊有限責任公司，這種特殊的有限責任公司又稱 一人 但公司名稱中不會有 一人 字樣，執照上會註明 自然人獨資 最低註冊資金10萬元。如果你和朋友 家人合夥投資創業，可選擇普通的 最低註冊資金3萬元...