「不要被成功企業所編寫的創業故事所迷惑，因為那裡講的都是乙個企業成長過程中過五關斬六將的最精彩的部分」。或許看了下面的故事，讀者朋友從中會能有所悟：乙個人們眼中傳奇的白手起家的千萬富翁，在接受電視記者的採訪「嗨！我是鄉下人，剛來華盛頓時，我就拿著行李箱和煙斗，有了今天的成就！」有記者私下問「請問，你行李箱到底裝得是什麼？」比爾先生小聲回答：「200萬美金」……
別人的故事是「魔法書」
對於別人的成功故事，就是一部神奇的「魔法書」：在有些人那裡是一本勵志書，而在有些人那裡則會成為「催命書」。為什麼這樣說？別人的創業精神就是一粒「興奮劑」，如果過度興奮或者說亢奮，那就很可能盲目起跑創業。如果聽了別人的創業故事後，先是激動，然後衝動，那就麻煩了。在這種情況下，創業者很容易就「栽」了。如果聽後一動不動，還可能會「免遭於難」。因此，筆者稱別人的成功故事為「魔法書」，既有「營養」，又有「毒性」。
對於創業者，可以從兩個視角去「讀」這部「魔法書」呢？
首先，別人的成功可有借鑑地學習。對於別人的成功經驗，如果熟視無睹那是乙個「傻瓜」。因為那時別人用金錢甚至是血與淚換來的寶貴經驗，肯定有值得創業者學習與借鑑之處。無疑，這可以讓創業者在創業途中少走很多「彎路」，前車之鑑不可不知。作為初次創業者，要知道「彎路」意味著財務成本、時間成本、機會成本……那麼，創業者應該學習借鑑哪些內容呢？筆者認為有以下幾個方面：一是學習創業精神，用以勵志；二是學習商業模式，用以做事；三是學習創業經驗，用以省身……不過，學習不是目的，關鍵是消化、吸收，乃至理性應用，這都需要創業者很好地把握。
另外，別人的成功不可以輕易模仿。看過創富類報刊的創業者，往往容易被文章的標題所打動，諸如《身無分文打天下》、《懷揣200元創業如今身家百萬》等大字標題更容易讓人心血澎湃。更需要說明的是，儘管如今經管類圖書市場總體低迷，但企業家傳記類圖書卻相對熱銷，其實讀者也是想從中覓得創富真經。不過，需要注意的是，創業者千萬不要把故事給「誤讀」了，也不要被主人公的創業經歷給「誤導」了，更不要輕易地去模仿與複製。因為很多東西都無法複製，因為創業背景變了，政策變了，市場也變化了……
創業者所了解的別人的創富故事可能只是乙個側面或區域性，因為有些東西永遠都無法看到，也永遠不會知道。因為有些事情將永遠埋在成功者的心裡，諸如資本積累過程中的「原罪」不便於公開，創業企業內部的矛盾與鬥爭也可能永遠都無法披露……這一切都將注定，模仿別人去創業很容易成為一名「烈士」。
真正把握別人的故事要領
創業者應該正確領會別人的創業故事，而不是搞「盲目崇拜」或者完全「拿來主義」：
首先，把別人的創業精神當成「勵志書」。什麼是創業精神？對於真正的創業者來說，創業精神就是從零開始創造財富的拓展精神。筆者認為，創業精神包括三個層次：創業意識、創業勇氣、創業毅力。對於創業者來說，是否具備創業精神，要看其是否有創業的想法，還要看其是否有勇氣行動，更要看其是否在困難重重的創業道路上堅持走下去。
在中國，自古以來不同地理區域的商人都有其個性的商業精神，這包括創業精神。諸如對於創業，潮商所體現出來的是「敢拼敢闖」的創業精神，浙商則體現出「敢於冒險犯難」的創業精神，而晉商所體現出來的則是「勤儉吃苦」的創業精神，徽商在創業精神上則更顯得「靈活善變」。再來看看最善於賺錢的猶太商人，他們的創業精神則是「勤儉斂財」。另外，不同的成功商人由於個性不同、環境不同、經歷不同，所體現出的創業精神也不相同。諸如馬雲的創業精神體現為「狂熱、專注、執著」，牛根生的創業精神體現為「逆境突破、永不服輸、積極進取」，史玉柱的創業精神則體現為「大動作、甘冒險、重豪賭」。因此，對於創業者關鍵是學習他們的創業精神，用來激勵自己，激勵自己在艱難困苦面前不斷前行。
其次，把別人的創業歷程作為「參照物」。前世之不忘，後事之師。對於任何乙個成功者，成功必然有方法，而對於失敗者則是一定有失敗的原因。可以這樣說，別人的成功故事都是「歷史」，而歷史卻是一面鏡子。創業者要從別人的創業軌跡中，去勾勒與規劃自己的創業計畫。這樣創業者就不會盲目樂觀地著受創業，在遭遇困難與挫折時也可以冷靜對之，有乙個正常的心態。這樣一切都在有精神準備與物質準備下進行，遇到「突發問題」也可泰然處之，這對於乙個創業者來說至關重要。
再次，把別人的創業思維作為「模擬器」。創業關鍵在於某局、在於布局、在於控局，創業者必須具備全域性、戰略性的「老闆思維」。所以，不要把別人的創業思維當成自己的創業路線圖，如果這樣做根本就行不通。不同的人的思維方式不同，有些人的客觀，有些人的主觀；有些人的中性，有些人的偏激；有些人的縝密，有些人的片面……然而，創業者要擁有具備以下特徵的思維能力：戰略性思維、創新性思維、跳躍性思維、成長型思維等等。
對於初創的企業來說，要樂於擁抱而不是忽略外界的**批評，去接受而不是抵制外界環境的改變。所謂「投訴你是投資你」，正是創業企業應該具有的成長型思維模式的體現。不過，思維方式是可以訓練的，是可以學習的，是可以改造的。對於初次創業者來說，在思維方式上很難做到「成熟」，因此學習其他成功創業者的創業思維至關重要。
最後，把別人的創業問題作為「演武場」。實際上，別人的創業故事中最值得關注的不是結果，而是創業過程、細節與方法。因此，創業者要積極尋找別人創業過程中的優勢點、劣勢點、機會點與問題點，搞清楚其他成功創業者如何利用優勢點，把握機會點，消解劣勢點，解決問題點，學到別人創業「真功夫」。實際上，這也是mba創業課堂上經常出現的一幕，創業者把別人的創業過程理解為mba教材就可以了。
--- **【全球品牌網】---
永遠不要活在別人的眼裡
永遠不要為別人而活著，永遠不要被一些事情束縛，永遠不要被別人意見所左右。學會傾聽自己的內心，學會傾聽自己的所需，學會做自己 做自己，做乙個真正的自己。為了的理想和信念而堅持。不要被其他的瑣事帶偏離原本屬於你自己的軌道。傾聽內心，了解自己內心真正所需要的和你最渴望的信念。為自己的心中的目標奮鬥終身。別...
助人創業的創業故事
500 startups為來到矽谷的創業團隊提供的服務包括24小時開放的辦公場地和資料中心服務，在後勤方面提供免費飲料以及每週兩次的免費伙食。大部分創業者來到矽谷500 startups之後，為了節省有限的經費，他們大多在山景城附近合租公寓，每天除了睡覺基本都在500 startups的辦公室內忙碌...
創業思維 Worktile的故事
worktile的創始人一開始的目標是打造一款有特質 有氣質又注重實質的產品 worktile初始版本剛上線，小範圍推廣我便偶爾注意到它。然後跟隨他從乙個簡單的專案協作工具，一步步發展成為今天這個強大的專案協同工具，並且剛剛成為乙個開發平台，提供第三方api介入。最為乙個旁觀者，一直注視著他們精耕細...