倉庫管理員怎樣做台賬 ERP庫存管理系統步驟是怎樣

erp庫存管理系統步驟是怎樣？隨著erp系統的應用和擴充套件，企業庫存管理的思想和方法也在不斷變革。企業根據erp的經營理念實行庫存管理，加強了對庫存各個方面的有效控制，可以提高庫存管理的效率和質量，實現對整個**鏈的動態監控。那erp庫存管理系統步驟是怎樣呢？

erp庫存管理系統步驟：

1、庫存計畫

庫存管理始於計畫，庫存計畫的用例中將確定周轉庫存和安全庫存量，其中庫存計畫的制定將根據以往歷史的實際資料使用**用例做出相應的**再通過管理人員的適當調整而成。

2、入庫管理

入庫管理用例將解決物資的出入庫問題。出入庫物資一般有原材料、半成品、成品、工具。特殊品入庫管理是入庫管理用例的擴充套件。特殊品的入庫包括退貨、委託用、出租用、企業內過戶、做禮品用、做樣品用、代替次品等。

3、出庫管理

出庫管理將解決物資的出庫問題。與入庫管理類似，出庫管裡也包括特殊品的出庫管理，可以用乙個出庫管理用例的擴充套件用例解決。

4、庫存盤點

庫存盤點用例處理庫存管理中盤點的問題，盤點包含實地盤點和賬面盤點。

5、庫存控制

庫存控制就是運用科學的方法和手段，對企業的儲存的物資從時間上、數量上進行調控，使之保持經濟合理的水平,達到滿足生產、降低費用、加快流轉、提高經濟效益的目的。

6、統計報表

倉庫管理人員通過統計報表用例形成倉庫的e 統計報表和月統計報表，再報會計部門作為庫存的財務分析的依據。

7、查詢

倉庫管理員和相關人員通過使用查詢用例查詢物資資料、庫存資訊以及客商資料等。